***年，对于***车间来说，产能快速提升过程中的行车保产、是我们的中心工作。在总厂领导的重视关怀下，经过全体职工的共同努力，确保了车间行车安全稳定顺行。全年累计安全吊运钢水625 54万吨，约52128包次铁（钢）水，行车加废钢、兑铁水时间节点稳定控制在6分钟以内，设备开动率达到99 23%，为炼钢连铸生产提供了坚实保障。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、 基础工作情况 1 安全工作 按照总厂要求开展安全标准化示范班组创建及隐患排查治理创建达标工作，组织各作业区对照示范班组标准进行细致梳理；细化完善了隐患排查治理创建体系、危险源监控、事故管理、教育培训、外来人员管理、安全文化建设等基础管理，带队对安全生产落实情况进行抽查，有效保证安全工作效果。加强设备缺陷和隐患的自查、整改工作，共查找及排除安全隐患18项，隐患整改率达100%。 2 操作管理 6月份开始，钢区推行三炉三机组产新模式，按照总厂工艺要求，在标准化作业的基础上，摸索行车加快运行节奏的有效方案，严格按时间节点组织生产。23名新徒工顶岗480t培训作业取得新突破，圆满完成取证及独立操作培养计划；在工序服从的基础上，加强作业长的横向协作，树立良好的服务意
