2015年，在区委、区政府的正确领导下，我局认真贯彻执行《机关事务管理条例》，扎实开展创建四型机关和作风大提质活动，围绕争创一流工作目标，全面落实机关事务管理措施，各项工作稳步推进，协调发展，为区机关大院高效有序运转提供了有力的后勤保障。我局的精细化管理，高效化服务经验交流文章在《郴州通讯》2015年第10期发表。现将一年的工作总结如下： 一、攻坚克难办实事 2015年，我局克服各种困难，采取有效措施，紧紧围绕区委、区政府工作大局和机关大院居民利益办实事，助推机关事务管理协调发展。 （一）进行一户一表电改造。长期以来，区机关大院家属区供电系统采用区财政经费维修，电费由我局代缴代扣的落后管理方式，行政管理成本大，与节能降耗的要求严重不符，很有必要推向社会，实行市场化管理。但一户一表改造需住户出资，涉及个人利益，阻力大，工作难做。今年，我局积极向郴电国际提出改电申请，根据该公司勘测预算，工程包括办公大楼配电高压变压器和家属区智能表改造两项工程，总造价约82万元，其中办公大楼配电高变压器改造工程约13万元，家属区智能表改造工程约69万元，经我局与郴电国际反复协调，郴电国际终于给予了最大优惠，最后工程总
