办公室203年政治工作总结和204年计划
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&bsp;&bsp;&bsp;今年来，办公室党委认真贯彻全市公安政治工作会议和赵立功副市长讲话精神，通过深入分析队伍存在的突出问题、剖析原因，结合市局加强和改进政治工作的要求，研究制定《办公室党委203年政治工作思路》等文件规定，大力加强政治建警、制度管警、作风强警、文化育警工作，实现了队伍的整体素质明显提升，攻坚克难的能力明显提升，“三个服务”的水平明显提升“三个明显提升”的既定目标。
一、开展的工作和取得的成绩
（一）紧扣形势任务，大力加强思想政治建设。一是深入学习贯彻党的十八大和习总书记讲话精神，传达学习全省公安政治工作会议、全市公安政治工作会议、南博会安保工作总结表彰会等一系列会议精神，切实领会精神实质，统一民警思想，按照要求真抓实干，抓好贯彻落实；二是开展理想信念主题教育，结合纪念建党92周年系列活动，部党委组织新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词，开展主题为“爱岗敬业争先锋，比学赶超作奉献”的演讲比赛，开展党的群众路线教育实践活动，开展系列红色专题教育、反腐倡廉警示教育等，牢固竖立党员干部的理想信念，自觉抵制“四风”积习，增强全体党员干部的归属感、荣誉感和责任感，以党员的先进模范作用带动广大民警和接警员的工作热情；三是再掀“创先争优”新高潮，完成好《办公室203年十项重点工作》和《昆明市公安局203年重点工作分解立项督办》中办公室涉及的项任务，制定《办公室203年全警“创先争优”工作方案》，明确提出目标任务、组织领导、方法措施、考核奖惩，整体推进综合文秘指挥工作在考核评比中争先进位。目前，办公室各项考核任务完成情况均好于去年，实现了年初制定的争先进位目标。
（二）坚持制度落实，大力加强领导班子建设。一是坚持党委民主集中制，半月召开一次党委会或部务会，研究推进重点工作落实，及时研究解决工作和队伍中存在的问题。充分发挥党委议大事、抓重点的作用，凡涉及办公室建设发展、干部人事、重要工作均由党委班子集体决策；二是落实交心谈心制度，制定交心谈心工作制度，明确谈话层级、谈话范围、谈话要求、台帐记录等，具体落实“六必谈六必访”，即民警思想波动、出现人际关系紧张、工作发生变动、接受重大任务、班子内部不团结、同志之间闹矛盾、有违纪苗头行为时必谈；民警生病住院、家庭矛盾突出、生活困难、重大变故、家属有要求时必访；三是建立业务能手和专家行人才库，在各处（中心）建立学科带头人或专业特长人才库，定期确定帮扶对象，做好传帮带，缩小差距，提升队伍整体素质。同时定期或不定期推行民警交流轮岗制度，提升整体工作水平。
（三）强化培训机制，大力加强自身能力建设。一是强化教育训练工作，制定《办公室民警203年教育训练计划》和《办公室203年岗位“大练兵”、实战“大比武”工作方案》，按计划有步骤开展教育培训。积极探索推行办公室随岗训练机制，全市各部门的骨干民警分8个批次20余人到办公室随岗训练，为全市培养了一批指挥、情报、调研、考核人才；发挥警种牵头作用，在全市公安机关组织情报、指挥警种“大比武”；二是出台规范警种指导意见。按照《中共昆明市委办公厅转发省委办公厅关于加强和改进全省党委办公厅（室）政务服务工作文件的通知》要求，经广泛收集征求全市公安文秘指挥部门意见建议，制定《规范全市公安文秘（指挥）工作的意见》（初稿）；三是按照《办公室203年度“执法规范化建设达标单位”创建实施方案及考核验收办法》，进一步明晰各处（中心）及民警的执法岗位职责、岗位业务技能标准和执法动作、语言规范和工作标准等规范，包括对接警员的管理规范，组织28名民警参加全省公安机关执法资格中、初级考试并全部顺利过关。
（四）转变服务理念，大力加强纪律作风建设。一是按照《办公室关于继续深化“四群教育”、“政法干警核心价值观教育实践”活动方案》要求，认真落实部领导挂区包案制、联系基层派出所制、抓好具体分管工作考核制等工作；每月选派6名民警参加高发案派出所街面巡逻防控，由综合处牵头负责对应联系市中级人民法院的相关工作；二是落实对下联系制度。按照《办公室副科以上干部对口联系各分县（市、区）局和局直属部门工作方案》要求，由4名部领导牵头、42名科级领导干部和2名骨干民警组成“办公室调研组”，按市局党委委员的分管联系部门，分为七个小组，由办公室党委委员分别带队，对应联系相关分县（市、区）局或市局直属部门开展调研工作；坚持每季度召开全市公安综合文秘指挥部门负责人联席会议制度，组织学习交流活动；三是建立每月督检制度。由综合处牵头，每月对各处（中心）内务管理、环境卫生、警容警纪、车辆管理、保密工作、工作规范、街面巡防等各项工作进行督促检查，及时发现问题，督促限期整改。
（五）营造宣传氛围，大力加强警营文化建设。一是以办好市局和办公室门户网站为抓手，不断完善栏目设置，丰富栏目内容，及时更新上传信息，提高可视性、可读性和新闻性，并同时改进办公室主页，增强综合文秘指挥警种的动态宣传、经验交流，不断体现全市公安综合文秘指挥警种建设发展、经验交流、展示风采的宣传阵地和重要推手；二是开展形式多样的文化活动。由综合处牵头，结合各大节日节点坚持慰问走访和工会活动；坚持工青妇、老干等群团组织活动；结合综合文秘指挥工作特点，组织开展征文比赛、知识竞赛、拓展训练、才艺展示等文体活动，增强队伍的凝聚力和战斗力。三是注重办公环境的整洁美化。在办公室办公楼层设置宣传栏，根据政治形势和中心工作更换宣传内容。在办公区域悬挂宣传标语和民警摄影作品，适当摆放花木等绿色植物。要求每间办公室都做到物品摆放整洁，并加强督促检查。做到以良好的环境育人，营造文化氛围。
二、明年工作打算
一年来，办公室通过多种形式的措施落实，政治工作和队伍建设得到了有力加强，但总结成绩的同时，我们也看到了存在的问题，办公室党委在思想政治工作、班子能力建设、纪律作风建设、队伍科学化管理等方面仍存在与新形势下公安工作任务、市局党委的要求还有不相匹配和不适应的地方。针对存在问题在明年工作中提出以下几个方面的工作计划：
（一）通过多种形式夯实思想政治建警。一是按照市局即将开展的群众路线教育实践活动要求，研究制定《办公室暨全市综合文秘指挥警种群众路线教育活动实施方案》，明晰指导思想、目标任务、具体措施和工作要求，确保教育活动有职责任务、有形式内容、有方法步骤、有措施落实；二是结合当前队伍现状，研究制定《办公室党委204年政治工作思路》，细化民警的思想政治工作、队伍管理教育、关爱民警的措施，增强队伍团结和谐的氛围；三是结合阶段中心和学习要求，组织学习十八届三中全会、204年全省和全市公安工作会、队伍建设工作会精神，开展主题教育、论坛交流、理论研讨、征文比赛等活动，学习领会精神实质，筑牢理想信念。
（二）通过制度完善加强领导班子建设。一是积极争取市局党委的支持，尽快配齐部领导班子。加强部、处级班子建设，不断提升班子团结干事的能力。坚持“三会一课”制度，始终保持两级班子的凝聚力、战斗力。坚持对部、处级班子团结干事、履职情况、群众工作、工作作风、廉洁自律等情况进行测评评定，并纳入对部门和干部个人的绩效考核；二是采取无记名方式定期向民警、接警员、退休干部及上下左右征求意见建议，民主纳谏，及时发现存在问题，及时研究制定整改方案；三是坚持半年队伍状况分析，及时把握队伍脉搏和思想动态，做好一级教一级、一级带一级、一级推一级的实例示范工作。
（三）通过内涵拓展提升队伍能力素质。一是研究制定《办公室民警204年教育训练计划》，完善警种随岗训练机制，把民警的教育训练课堂延伸到实战中，树立“警力无增长改善”理念；二是大力加强“指挥、情报、调研”三支队伍建设，抽调精干力量搭建设强有力的参谋班子，主要投入战时随长作战、深度情报研判、综合材料撰写等专项工作，提升办公室参谋服务能力；三是积极推行民警素质等级评定工作，调研了解各处（中心）在评定工作中的难题和症结，完善与民警素质等级评定配套的岗位职责、评定标准和绩效考核等，以此更好地解决队伍管理中“忙闲不均、素质不等、能力差异”的顽症。
（四）通过创新形式加强作风建设。一是下沉基层调研。继续推行办公室副科以上干部对应联系基层制度，深入了解各部门在完成市局重点工作立项督办任务、各块考核工作等推进情况、存在问题和困难，听取基层对办公室工作的意见建议，达到上下互动、左右协调、内外交流的目的；二是以群众路线教育活动为抓手，积极组织动员各级领导、广大民警和接警员进企业、进社区、进学校、进农村等，了解各企事业单位、社会团体和人民群众的疾苦，竭力帮助协调解决困难和问题；三是强化警纪警规的执行力度。以贯彻落实中央八项规定、公安部“三项纪律”为重点，进一步严格财务制度、车辆管理制度、民警八小时外动态管理制度，进一步规范经费使用、会务接待、公务用车、民警习惯养成。
（五）通过整体氛围加强警营文化建设。一是从办公室办公区域调整入手，以服务领导、理顺关系、促进工作为主导，综合考虑、整体布局，改版办公室荣誉室、宣传栏，整合各处（中心）办公室分配，为各处（中心）营造起整齐划一、规范有序的办公环境；二是重视加强宣传工作。努力打造市局和办公室主页品牌效应，在栏目设计、版块内容、视觉效果、办刊质量上下功夫，提升服务能力水平，为全市公安机关动态反映、经验交流、展示形象提供一个良好的平台；三是以党团工青妇、老干等群团组织为载体，坚持季度工会、老干活动和慰问走访制度，组织形式各异的文体活动，增强民警的沟通交流，促进队伍和谐稳定。