销售总监年终总结

个人年终工作总结 2011转眼就过去了,新的一年即将来到。自从我三月份来到鑫域国际,接手销售部以来,各项工作努力尽责,工作开展有条进行。对销售工作一直在不断的摸索和研究,逐渐有了一些实际的经验和想法,并在工作中开展和实践了下去,尽管工作仍有不到位的地方,但是我也在遇到问题时不断的调整和改善工作方法及管理策略,争取把公司的销售工作做好,把销售部管理好,为公司的发展贡献力量。一年过去了,在这里我向董事长总结汇报我今年的工作,对工作做一个全面的分析和回顾,以及对明年工作的安排和建议,敬呈董事长过目。 销售业绩回顾及分析: (一)业绩回顾: 1、住房及商品房出售情况 2、销售回款情况 3、市场遗留问题基本解决,有了进一步的拓展和提升的基础。 (二)业绩分析: 1、促进业绩的正面因素: 调整营销思路,对市场进行全面的了解和调研,对客户的层次和要求进行掌控和了解。“有效就是硬道理”是促成业绩的重要因素;加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升;高提成和开发新客户的优厚回报手法,培养售楼人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一;对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”一切以公司的利益为最高原则,从而使问题的解决在维护公司的利益前提下。 2、存在的负面因素: 销售人员的执行力不够,工作存在懒散的状态,错过了部分意向客户;销售人员的心态以及公司存在的薪资制度;对项目的宣传、广告投入不大;销售人员不能切实推...
浏览次数:  更新时间:2012-02-22 12:47:23
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