出入境检验检疫局2017年工作总结和2018年工作打算 - 年度工作总结范文年度工作计划范文

207年工作总结　　（一）抓党建、明底线，筑牢思想防线　　一是完善制度，落实组织建设。制定了xx办党支部207年党建工作计划、207年党风廉政建设工作计划、207年党支部活动计划等，确保全年党建工作有目标、有计划、有落实。根据工作需要，及时增补支委，开展支部工作，及时对新调入和调出党员的情况进行登记，准确掌握党员信息，做好对工作部门变动党员组织关系的汇总、统计工作，确保党建工作顺利开展。　　二是突出重点，加强思想建设。坚持落实好&ldqu;三会一课&rdqu;制度，组织党员干部开展专题研讨、撰写学习笔记。通过组织全体党员观看党风廉政教育警示片、组织全体党员参观&ldqu;信仰的力量&dsh;&dsh;中国共产党人的家国情怀&rdqu;档案展以及组织党员赴西柏坡开展&ldqu;两学一做&rdqu;学习教育主题党日活动等主题教育活动，增强党员干部党性观念、强化责任担当，切实履职尽责。　　三是坚定信念，狠抓廉政建设。落实谁主管、谁负责，实行&ldqu;一岗双责&rdqu;，一级抓一级、层层抓落实，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，时刻保持清醒头脑，防患于未然，确保党风廉政建设工作落实到位、责任到人。严格对照领导班子全面从严治党主体责任清单和派驻纪检组监督责任清单开展工作，落实党风廉政建设和反腐败工作&ldqu;两个责任&rdqu;。支持和配合派驻纪检组履行监督责任，加强与派驻纪检组的沟通联系。　　（二）抓规范、提效能，提升执法把关有效性。　　207年月至9月30日xx办共完成进口肉类产品现场查验2429批次，4604标箱，重5802749万吨，货值2452558万美元；其中抽样送检2267批次，6267箱，重50562万吨，货值990万美元；完成木质包装检疫24批次。　　一是严格单据管理。加强海运信息核查，以不低于0%的比例实施海运信息核查；严审进口食品进出口商备案，今年月以来，共受理2家进口商备案；按0%的比例抽查在xx办办理查验业务的各进口商在进出口食品进口商备案系统中进口销售记录的维护情况。　　二是坚持信息化理念，努力打造透明严密的检验检疫监管新模式。根据全局检验检疫智库系统建设情况，积极推动进口肉类产品现场检验检疫数据库二期建设，实现数据的动态更新；申报全局重点项目《xx局随机抽查信息化平台及&ldqu;双随机+四措施&rdqu;现场查验系统》，结合进口肉类指定查验场现场检验检疫情况，以&ldqu;双随机一公开&rdqu;为原则，基于E-CIQ主干系统开发&ldqu;双随机+四措施&rdqu;现场查验智能监管系统。目前，该项目已完成详细需求上报工作，等待招投标。　　三是压缩流程时长，提高检验检疫工作效率。制定了《xx办无纸化施检运行方案》以及《xx办压缩流程时长提高工作效率方案》；优化工作流程，现场施检环节无需等待纸质单据，可以实时利用&ldqu;现场查验智能监管系统&rdqu;，对所需货物进行现场查验，压缩施检等待时间，做到货到即验，验毕即放；完善分单模式，为进一步压缩流程时长。每天按照小组双人上岗的原则，实行上下午轮换制度，以便充分利用时间保障查验合格后，24小时之内拟制《入境货物检验检疫证明》提交证稿信息，并放行货物。目前，我办无纸化报检覆盖率已达到90%以上。　　四是提高检出率，加大对不合格货物的查处力度。截至今年九月底，共检出不合格进口肉类产品76批次，26732吨，60092万美元。需退运/销毁的不合格肉类产品批次已超过去年全年总和。其中，首次发现墨西哥冷冻猪产品卫生证书签字兽医官与总局备案信息不符、澳大利亚未经检验检疫准入的冷冻牛肾脏脂肪、西班牙冷冻猪气管与议定书不符（带有不可食用的淋巴组织）等重大不合格情况。相关工作获得质检总局认可并协助质检总局暂停了乌拉圭、澳大利亚、西班牙等国家的相关加工厂。　　、严把整改关。207年月至9月底经现场查验，检出8批次（货物标签不合格、更换官方卫生证书等技术性整改）重940885吨，483935万美元，监督企业对上述不合格货物进行了技术性整改合格后放行。　　2、严把货证关。207年月至9月底共查处5批次、576吨、9824万美元货物货证不符，实施了销毁处理；查处5批次、05266吨、8744万美元货物货证不符，按照相关法律法规的规定，进行了退运处理。　　3、严把质量关。经现场查验，共检出货物腐烂变质5批次，23236吨、货值2839万美元，按照相关法律法规的规定，监督xx局卫技公司进行了销毁处理。　　五是加强进口肉类产品监督抽检风险监测。对进境肉类检测项目所涉及的检测标准、相关公告进行梳理，共梳理限量标准8个，农业部公告5个；按照肉类感官检验实验室建设要求，购置一批仪器设备，完善实验室硬件条件，为提高肉类感官检验技术水平，提高疫情检出率打下基础。207年-9月（截至9月30日）监督抽检送检247批次，接收报告2336份；风险监测送检6批次，接收报告2份；送检木质包装样品03批次，接收报告24份，录入疫情上报系统64批次，疫情检出率56%。　　六是提高证稿拟制和审核归档效率。进一步提高物理单据流转速度，建立了证稿拟制程序、核签规范及流程图等规章制度；认真贯彻执行我局ECIQ系统上线，全程无纸化运行以及压缩流程时长的工作精神，建立&ldqu;日查周清月通报&rdqu;的流程督办制度。　　207年月日至9月30日，共完成2442票验毕物理单据的证稿拟制及核签转档等工作。　　七是加强备案冷链查验和储存一体化设施的日常监管。截至9月30日，抽中入库货物2284批次，重505万吨，货值990万美元。完成2次冷库监管巡查，随机抽查00个报检批，抽查率438%，未发现逃避监管现象。对进口肉类产品备案仓储情况进行&ldqu;三查&rdqu;行动。&ldqu;全面查&rdqu;，扩大检查面，对泰达行冷库准入资质、出入库管理、技术能力等的合规性核查，确保检验检疫的闭环监管；&ldqu;重点查&rdqu;，重点查看进口肉类产品一体化设施备案仓间管理符不符合要求、检验检疫要求落实到位不到位、入出库数量与记录符不符、来源及销售去向明不明、有没有未经实验室进行农药、兽药残留以及其他有毒有害物质检测提前出库等情况；&ldqu;随机查&rdqu;，以年度监管计划为基础，随机选择监管对象，合理设定抽查比例，兼顾业务量与监管力量相平衡，做到收货人、原产国、产品种类、出入库时间等的广覆盖。　　八是业务自查、督察工作不断加强。截至9月30日，共协助完成总局专项督察次、xx局专项督察3次、部门自查6件。　　、内容全面、自查有力。按照《xx检验检疫局业务督察管理办法》的相关要求，对每个督察项目进行细化，责任到人，在各项督察开展之前，xx办事处内部先行开展自查，及早发现问题、解决问题，确保后续督察少出问题，不出问题。　　2、直面问题，保证整改&ldqu;双效&rdqu;。对自查发现的问题，认真梳理，做好上传下达，确保整改时效和实效。时效上即发现即整改，实效上不降标准、不留&ldqu;死角&rdqu;，00%整改落实，切实解决了进口肉类产品检验检疫各环节存在的客观问题，取得了较好效果。　　3、督察工作成效明显。今年，上级部门对进口肉类产品检验检疫工作、抽/采样暨样品管理等敏感事项分别对我处进行了督察。为保证督察工作的顺利开展，我办根据要求，制定督察方案，完善督察措施，协调推进督察工作事前准备、事中督察和事后整改的有效开展，确保督察工作无重大问题事项发生。　　（三）提高通关便利化水平，增加企业获得感。　　坚持周六全天加班、节假日预约加班服务。针对xx港入境的肉类产品业务量的不断增加，以及经济发展对高效通关的要求，我处党员干部以身作责、全员参与工作，坚持周六全天加班、节假日预约加班服务，节约企业物流成本；同时优化流程时限，为了应对检验检疫验毕的单据量偏大、验毕货物急速调运等实际情况，最大程度提高单据流转速度，我处实施加快拟制证稿、每人初审/交换复核、当天流转归档证稿单据及工作质量抽查等应急工作制度，较顺利的确保工作有序、快速、准确，每个工作日平均完成30票验毕物理单据的证稿拟制及归档等工作，保障了xx口岸大批量入境肉类的外调运递。　　208年工作计划　　（一）进一步落实无纸化流程施检　　进一步全面落实无纸化流程施检，熟悉无纸化施检流程，组织学习提高无纸化施检业务技能和工作效率，加强质量统计分析，优化无纸化施检流程。　　（二）进一步压缩流程时限　　在现有工作基础上，进一步落实三个&ldqu;个工作日&rdqu;工作机制和&ldqu;日查周清月通报&rdqu;制度，压缩施检等待时间，规范转系统操作，优化沟通联系机制，提高工作效率，服务效率，实现流程时限压缩圆满完成。　　（三）继续加强法制工作建设　　根据总局进口肉类专项督查督导组提出的意见，认真开展自查工作，加强法制建设，进一步提高工作质量。　　（四）进一步提高检出率　　继续运用进口肉类现场查验智能监管系统，完成进口肉类产品的现场查验及安全监督抽检工作，不断提高不合格产品的检出率；完善优化双随机系统功能；收集完善《进口肉类现场查验智能监管系统》知识库所需的相关信息及其维护工作。　　（五）提高监管效能　　探索建立进口动物源性食品后续监管平台，融合对接-CIQ主干系统、无纸化系统、查验场库系统，实现货物监管状态的实时监控，提高监管工作效能。探索制定货物&ldqu;双随机&rdqu;巡查制度，确保监管公正到位；研究监管记录档案管理制度，确保监管有痕、留痕全面、随时可查；　　三、亮点工作材料　　xx办事处，作为承担着xx口岸一半以上进口冷冻肉类产品检验检疫工作的分支机构，面临着急速递增的肉类进口贸易和企业千差万别问题需求的压力下，在如何全面、准确地把握把关与服务的关系中，拥有着独特的经验：　　作为全系统内唯一的专业负责进口冷冻肉类产品检验检疫分支机构，xx办事处业务量一直排在全国前列。为大力弘扬匠人精神，对国内外肉类分割标准、感官查验标准等专业知识的&ldqu;基本功&rdqu;进行夯实研究，xx办事处以工会活动为契机，制定了&ldqu;工匠xx&rdqu;品牌活动之匠人培养计划工作方案。设立以处领导为首的顾问团队和以青年职工为主的&ldqu;匠人&rdqu;团队。顾问团队负责授课专题的选择及内容审核，&ldqu;匠人&rdqu;团队按小组分别负责一个课题的前期资料搜集和授课分享。目前确定的课题有&ldqu;进口牛肉分割工艺探讨&rdqu;、&ldqu;肉类感官查验标准探讨&rdqu;、&ldqu;各国输华肉类议定书相关检验检疫要求汇总分析&rdqu;等十项。