按照创建平安机关工作要求，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了我局的稳定和各项工作有序推进，现将我局2016年上半年工作总结如下： 一、强化组织领导 调整充实了平安创建工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长、各办公室负责人为成员。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各办公室情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核绩效的重要指标，局领导与各办公室层层签订综治工作目标责任，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任 。 二、平安机关创建工作情况 （一）制度保证，措施到位。 一是我们将安全保卫工作列入各办公室的目标考核内容，签订责任书，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，严肃追究直接及相关责任人的责任。二是建立健全安全保卫工作的规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。三是建立健全定期检查和日常防范相结
