2016年度物业股按照局年初制定的工作目标，结合工作实际，理清思路，在抓好日常管理工作的同时，把重点放在整治规范小区环境、物业企业人员素质的提高、物业承接查验以及工程维修，加强学习，踏实工作，较好完成各项工作。现将2016年上半年工作情况总结如下： 一、我县本地物业服务企业25家（二级资质2家，三级资质24家），外地进驻物业服务企业9家，共管理建成的物业小区45个，面积约500万平方米。依据相关法规，在加强对物业管理企业督促指导的同时，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾，并通过组织召开协调会等形式直接参与了多次物业管理纠纷矛盾调解协调，为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用；对于服务质量差，屡教不改和投诉较多的企业，给予相应处理，并与物业企业资质年审挂钩，做好物业小区安全检查工作。今年3月份对全县物业企业管理人员及从业人员物业知识培训。 二、规范前期物业管理工作。从物业项目的前期管理入手，切实规范物业管理行为；对新建小区实行前期物业管理招投标制度，认真做好新建小区前期物业管理招投标工作；要求开发建设单位通过招投标方式选聘物业企业，与物业企业签订《前期物业服务合同》，实施前期物业管理。做好中标企业
