2014年，办公室全体人员本着服务到位、协调到位的工作原则，一如既往地为全局中心工作提供保障，认真完成了当前任务。 一、不断拓宽工作思路，强化综合服务功能。 （一）、强化内部管理。2014年，办公室进一步健全了奖惩激励机制，把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道，做到按制度按程序管人、管事、管物，激发调动了机关干部工作的积极性、主动性和创造性。 一是严格落实考勤制度，年初修订了请销假制度，严明工作纪律，提高工作效率；年终修订了应急值班制度，确保及时有效处置安全生产突发事件，保障信息传递畅通。除日常考勤外，联合纪检监察室，不定期进行突击查岗，确保机关干部8小时在职在岗。 二是严格办公用品管理制度，明确了办公用品的采购、入库、领用细则，规范了办公用品领用程序，提高利用效率，降低办公经费。 三是严格落实财务制度，规范安全生产专项经费使用。重大活动或办公经费支出统一转账，今年以来支出大额资金133200元；公务消费报销则必须由经办人、证明人、办公室主任、局长签字才认可，并一律从公务卡支付。 四是严格落实文件归档制度，规范、简化收发文步骤。发文必须由发文科室科长、分管领导、刘局、周局签字才可发
