浅谈村干部队伍建设
农村强不强，关键在头羊。作为乡村振兴的关键，村干部队伍素质的高低、工作成效的好坏，事关党在农村的执政根基的巩固，针对当前村干部队伍存在的突出问题，坚持问题导向，对症下药，加快推进村干部队伍建设，保证坚强的基层人才队伍。
（一）加强培训。坚持岗位培训与学历培训并举的原则，抓好村干部法律法规、村务管理等学习培训，组织和推荐村干部到先进的兄弟单位或者机关职能部门挂职学习，培养一批有能力、懂技术、会经营的村干部，使村干部成为农村发展的领路人、带头人。同时，引导村干部适应农村工作转变和形势变化，学会用创新的管理理念和工作方式做好农村工作，勇于开拓，因地制宜，提高为民服务的根本意识。
（二）开门纳贤。打破常规束缚，不断拓宽选配“村官”路子，坚持既可以从党政机关及所属部门选派，也可从其它先进村中选派；既可公开向社会招聘，也可以从应届毕业生中选拔，让靠得住、有本事、群众公认的中青年加入到农村队伍中，为班子队伍补充新鲜血液。
（三）健全保障。为有能力的村干部提供良好的待遇保证和可发展的职业规划，提供学习、挂职、轮岗等培养机会，建立健全的行之有效的保障机制，使村干部在政治上有盼头，在生活上无后顾之忧，不断提高工作积极性，更好地服务于社会主义新农村建设。
（四）考核管理。加强对村干部的监督管理，完善监督管理机制，全面及时了解村干部思想和工作动态，强化对村干部日常工作的督促指导，提高其组织协调、管理服务的能力；建立健全的村“两委”班子民主评议制度，开展“一年一述职一评议一淘汰”工作，淘汰在其位不谋其政的干部，让村干部时刻保持危机感，促使其全力以赴履职；完善村干部管理考核办法，建立实行村干部履职承诺制度，使村干部自加压力，接受群众监督。