浅谈干部考察
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;为适应新时期干部考察实践的发展，进行科学的干部考察已经具有实际的紧迫性，但以往的干部考察确实存在考不完、核不准的问题，现在及今后一个时期干部考察要重在从标准、方法、程序结果等环节的精准和实效，健全机制，优化方法，拓宽渠道，严格审核，以求“考在常态，核在平时”从全方位，多层次地考察干部，。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;一是完善指标体系，对干部的考察要从政治立场、政治素养考察为政为官之“德”，从工作实绩、工作政绩考察为政为官之“能”，从群众口碑、学风作风中考察为政为官之“勤”，从核查个人财产状况、请求纪律部门协助调查的方法考察为政为官之“廉”，力求达到全方位、多层次考察。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;二是完善考察方法，改变在需要职务调整时才考察并且一考定终身的方法，以“考在平时、核在常态”为要求，坚持“平时访谈、年底终测”的方法，以“领导点评、民主测评，组织终评”为抓手，既要加强综合的分析研判，又要兼顾分析的专题调研，在动态中考察干部。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;三是进行闭环管理，提高干部考察的准确性，一要增加考察和任用的时空距离，尽量减少人为误差，二要将考核的结果进行量化管理，减少唯票的可能性，三要采取分类分层的考察方法，避免一刀切，一风吹的可能性。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;四是强化结果审核，利用好各个考核方法，形成干部考察的完整链条，加强结果审核，并建立动态化的考核档案，根据时间的推移和实践的发展，形成完善的考核结果，并适当施加权重，将各类情况进行整合分析，切实提高结果审核的科学化水平。