夯实基础 精细管理 推进“一组一策”管理上水平
地质研究所 一、“一组一策”油藏经营管理的基本内涵、指导思想与工作目标 “一组一策”油藏经营管理的基本内涵是：以注水井为中心，以地下最小开发单元——注采井组为生产经营对象。通过加强注采管理和投入产出调整，对注采井组实施针对性的开发技术方案和优化措施，以提高油藏开发水平和开发效益的一套综合管理方法。 “一组一策”油藏经营管理的指导思想是：以集团公司、股份公司油田开发纲要和油田开发基础工作部署为指导，按照华北油田公司深入开展油田精细管理的要求,依托现有资源基础，通过 “一组一策”管理体系的建立和实施，促进老油田可持续发展，实现油藏经营由“粗放型管理”向“精细型管理”的转变，进而促进油田开发水平和经济效益的提高。 “一组一策”油藏经营管理的工作目标是：提高老油田采收率，提升老油田管理水平，确保生产经营任务完成，控制成本，提高效益，促进老油田健康稳定发展。 主要目标：（1）促进油藏经营由“粗放型”向“精细型”的转变，使不同类型、不同开发阶段的井组，有不同形式的调水方法和治理措施，改善井组开发效果；（
