在项目建设调度会议上的发言领导和同志们：今年以来，XXX按照XXX提出的"XXXX"的战略部署，继续把项目建设作为各项工作的重中之重，"一切围绕发展转，一切为了项目干"，进一步转变方式，提高质量，加快进度，重点项目建设进展顺利。一是向现有企业挖潜力、要发展。围绕现有企业挖内潜、扩外延、抓技改，积极帮助重点企业解决资金、技术等方面的困难和问题，向管理要规模、要档次、要效益，不断发展壮大现有企业，真正使其做大做强。依托现有的机械制造、生物医药和IT产业等资源、产业和项目优势，引进配套项目，延伸产业链条，搞好科技成果转化，带动现有产业优化升级。同时，进一步加强对现有项目的跟踪服务，充分发挥项目落地服务中心的作用，继续实施"一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底"的项目推进机制，全力为市、区各类项目搞好服务，确保项目落得下、建得快、发展好。二是向有量土地挖潜力、要发展。坚持既依法用地又集约用地的原则，以追求单位土地面积最大效益为目标，最大限度地整合、利用好沿河、沿路和废旧村部、学校等存量土地资源，把辖区内效益较差和闲置的存量土地作为招商项目的平台。进一步鼓励创业，激活民间资本，发挥资源优势，把创办民营企业和引进外来资本作为工业经济发展的增长点，抓紧储备一批新项目，为争取外资进入打好基础。充分发挥招商分局的职能作用，加强招商项目库建设，建立健全项目论证机制，科学论证一批投资规模大、科技含量高、综合效益好的...
