在全市项目建设调度会上的讲话同志们：全市主要建设项目调度会已召开了三次，这是第四次。这次调度会开得非常成功，我们看了永兴、安仁两县的项目建设，总的感觉是亮点很多、氛围很浓、来势很好。项目建设，大县可以大作为，像XX县，项目数量多、品位高，还有很多创新的东西。一是银邦公司这种模式，是一个亮点。二是太和工业园模式，是有色冶炼企业生存的载体。太和工业园模式就是统一规划、统一供水、统一供电、统一排水、统一排气、统一排渣、统一物业管理的模式。XX的有色金属小冶炼，不采取这种模式就没有出路，就无法生存，环保也过不了关，就是环保侥幸过了关周边老百姓也不会让你过关。三是"一办六组"的项目调度模式。项目建设的施工进度、工作量，一目了然，很清楚。昨天我们还实行了小改革，由县委书记或县长来介绍项目，这样对县委书记、县长也是一次业务考试，如果不熟悉情况，不了解项目，就讲不出来。以后的调度会都要采取这个办法。项目建设，穷县也可以做大事。安仁是贫困县，虽然还不能和永兴这样的大县比，但也上了很多项目，有不少大的项目、好的项目。项目建设是XX经济社会发展的主要推动力。今年1至4月，全市GDP增长25.2%，增速在全省最高，剔除冰灾影响，增幅也在12%以上，同样达到了全省的平均水平。财政总收入增长25.1%，在全省增速第一、总量第四；地方财政收入在全省增速第一、总量第三。这一良好发展态势主要得益于固定资产投资，核心是主要项目建设。1至4月...
