政府服务企业工作总结

这一年，为进一步贯彻落实县委办公室、县政府办公室《关于对部分企业实行挂牌服务的实施方案》文件精神，切实转变工作作风，提升服务效能，落实服务措施，提高服务质量，切实为企业解决发展中的困难和问题，进一步优化企业的发展环境，营造&ldqu;亲企、安企、强企&rdqu;的良好氛围，我乡做了大量的实质性工作，现工作总结如下：
一、领导高度重视挂牌服务企业工作
（一）健全组织机构构建工作机制。成立南岭挂牌服务企业工作领导小组，由乡党委书记刘树文任组长，乡长刘志强任副组长，杨建国、郭瑜、郭冬冬、朱植忠为成员的领导小组并设有办公室，由副乡长杨建国任办公室主任，负责协调、收集、处理和上报企业存在的困难和问题的工作。
（二）定期走访企业建立完善的服务机制。由组长、副组长带头挂牌服务企业并定期走访，做到为企业上门服务每月不少于2次，其它成员坚持每月4次深入企业，为企业提供政策服务，积极宣传与企业发展相关的法律法规及优惠政策，帮助企业及时了解最新政策，把握宏观经济态势和产业发展走向，引导企业依法诚信生产经营，用足用好用活各项扶持政策和指导企业制定发展规划，帮助企业提高管理水平和开拓市场，鼓励企业加大资金投入和产品创新，进一步加大扶持力度，推动企业协调发展，提升企业规模和效益，实现产业结构调整和优化升级。本篇文章来自资料管理下载。并通过多种方式了解企业的发展需求和存在的困难，主动与企业共谋发展良策、协调解决问题。
（三）定期汇总情况。各成员每月度末向小组办公室报送一次挂牌服务企业情况，领导小组办公室对报送情况进行汇总分析，及时了解和掌握影响企业发展的突出问题，进行集中协调，不断改进工作，并向上级部门汇报并提出建议，为进一步上级优化经济发展环境提供决策依据。
二、工作任务有成效
（一）领导带头率先垂范。我乡党委书记刘树文任组长的同时，发挥带头作用和敢啃硬骨头的工作作风，挂牌服务刚刚引进并马上投入生产难度大、困难问题多的江西明钛塑胶有限公司。为该公司解决了企业生产前的通水、通电、通路的&ldqu;三通&rdqu;问题，联系县直相关部门协助帮忙办理相关手续及员工招聘工作，并外出浙江和吉林招商为该公司引进下游产业。乡长刘志强挂牌服务于已投入生产的江西林肯鞋业有限公司，一年来协助该公司解决了员工社保缴纳和前往南岭乡内投资兴建和投资二期工厂等一系列困难问题。企业对我乡的挂牌服务工作非常满意，挂牌服务工作也得到企业负责人和投资商高度的肯定及积极的评价。
（二）加强领导，协调配合。我们高度重视，加强领导，精心部署，周密安排，形成主要领导亲自上，相关人员配合的工作机制，与各相关部门和单位加强协调和配合，加强工作情况交流、信息沟通,形成齐抓共管的工作局面。
三、下一步打算
我们将以企业及在建项目的服务需求为重点，全面推行挂牌服务企业工作，实现服务载体创新、服务形式拓展、服务质量优化，机关工作作风进一步改进，为企业排忧解难的措施进一步得到落实，企业发展中的困难和问题进一步得到解决，企业合法权益和正当利益进一步得到维护。同时，探索建立为企业服务的长效工作机制，使服务企业工作制度化、常态化、规范化。本篇文章来自资料管理下载。一是深入了解涉企收费项目等企业负担情况，认真梳理企业目前呼声最大、反映最突出的难点问题，千方百计帮助企业减轻不合理的负担；认真听取企业反映问题；二是积极协调企业和项目建设单位与周边单位、群众的关系，妥善化解工农矛盾、劳资纠纷等不稳定因素，切实维护社会和谐稳定。