全力打造***县沿江开放开发主战场
——***工业园202年工作总结
及203年工作打算
202年，***工业园在县委、县政府的坚强领导下，以全省大力实施沿江开放开发为契机，紧紧围绕县委、县政府提出的“对接主城区，融入大**，决战新工业，做美***城”的战略部署，扎实有效地开展“四比四看”活动，充分发扬“五加二”、“白加黑”和“晴加雨”的工作作风，立足自身优势，创新工作机制，加快基础设施建设，全力服务园区企业，园内面貌日新月异，在新型工业化道路上迈出了坚实步伐，各项工作得到了健康持续发展。
一、202年工作总结
202年全省沿江开放开发的号角已经吹响，标志着进入沿江开放开发的发展黄金时期。***县全力策应沿江开发机遇，把***工业园全力打造成为我县沿江开放开发主战场。在园区基础设施建设方面再下大手笔，集中人力、物力、财力，在完善40平方公里规划区的基础上，进一步推进225平方公里核心区的建设，特别是5月份启动的2平方公里生活服务配套区的建设，力争把***工业园建设成为科技对接、布局合理的临江近湖的现代化工业园。
在去年的基础上，202年新增投资2亿元，继续强力推进基础设施建设。完成了***工业园40平方公里的总规编制，完成了225平方公里核心区及2平方公里生活配套区的控规编制；平整生活配套区场地300多亩；新修、续建道路996米，铺设管网2486米，开挖河道780米，软基处理碎石桩587根，栽种胸径樟树、银杏、桂花等大乔木2400多棵，各种灌木32479平米，约220多万株，草皮铺设37795平米，安装景观灯624盏，建成了一个266亩的休闲公园；在招商引资、项目服务方面，成功引进投资0亿元的奥普新实业、投资58亿元的奥普新5星级大酒店两个重大项目，顺利完成汇泉生物科技、雄基钢构及海源化工3家企业的扩能申规。全年完成固定资产投资354亿元，主营业务收入达到252亿元，实现利税400多万，其中，汇泉生物科技、雄基钢构、创基管桩、海源化工纳税额超200万元。202年，***工业园管理局党总支受到省委、省政府表彰，授予“省创先争优先进基层党组织”称号，管理局团总支被**团市委授予“五四红旗团总支”。
（一）凝心聚力，奋力拼搏抢推新建项目
、全力做好征地拆迁工作。在人手少、时间紧、种类复杂的情况下，征迁人员克服重重困难，共征地870亩，拆迁房屋354平方米,迁坟430余座。为汇泉二期、雄基钢构、浙商皮革、生活配套区等一批企业和基础设施建设工作的顺利实施提供了有力的保障。
2、生活配套区休闲公园工程。项目总投资3500万元，总面积达4万平米，自9月5日开始动工建设起来，施工现场忙碌热闹，累计投入各种机械40多台、车辆30多辆，人员200多名，累计完成花岗岩铺装43224平米，栽种大乔木736棵，各种花苗200多万株，草皮铺设37795平米，安装景观灯624盏。
3、生活配套区赤长路工程。项目总投资9865万元，北起赤码大道，南接长坪路，全长24米，0月8日开工建设，目前已完成土石方42万余方，铺设污水、雨水管道3300多米，顺利完成了赤码大道和长坪路、东升东路的对接。
4、生活配套区兴业大道延伸线工程。项目总投资5249万元，东起东升大道，西接赤长路，全长520米，0月8日开工建设，目前已完成土石方2万余方，铺设污水、雨水管道300多米，水泥面板520米，顺利完成了赤长和东升东路的对接。
5、生活配套区综合服务大楼工程。项目总投资200万，建筑面积3000多平米，集消防、金融、保险、通讯为一体，为所有的办事人员提供一站式服务，自开工起来，2台打桩机轮流连续打桩，截止目前，233根桩全部完成，并经检测全部合格，另外，人防地下室基础土方工程基本完成，正在进行承台、基础梁垫层浇筑，力争完成3层主体工程。
6、弱电下地工程。为更好地服务企业，园区在“七通一平”的基础上，引进民间资本，全面开展弱电下地工程，项目总投资2500万，2月份正式开工建设，共铺设4孔管道23公里，在施工过程中，成功克服并处理了线路过长的问题，让弱电系统遍布园区每一个角落，为现代化园区建设打下了坚实的基础。
7、蓼湖坝加高工程。为确保园区安全顺利度汛，做好防汛排涝工作，工业园管理局对原廖湖大坝进行加高加固，工程总投资00多万元，全长200米。于4月2日开始建设，克服了汛期雨水天气较多，施工难度大等因素，共挖填、转运土方5万多方，坝底加宽0米、坝面加宽3米，坝顶吴淞高程88米，该堤坝建成后，增设30台功率千瓦的离心水泵，24小时排水，日排水量达8000立方，能在港口、城子镇等近40平方公里范围内起到防洪、排涝效果，保障园区企业及周边人民生命财产安全。
8、赛湖机车门前道路工程。项目总投资425万元，全长40米，5月28日开工建设，目前已顺利竣工。
9、港湖大道延伸线工程。项目总投资05万元，总长度853米，5月28日开工建设，目前也已顺利竣工。
在抢推新建项目的时候，我们紧紧围绕“材料”这个关键，认真把握“进场”这根主线，抓好人员和机械设备这个重点，管质量，保安全，确保把所有的新建项目建设成为三好优质工程。
一抓材料进场。在抢推工程进度的时候，一旦发现，任何一个工地的材料滞后我们立即做施工方的工作，确保各个施工现场顺利开展工作。在我们狠抓的前题下，日均进混合料800方，中粗沙420方，水泥25吨，钢筋6吨，水稳料200方，商品混凝土200方，花岗岩300平米，大乔木3棵，花草灌木2万多棵。
二抓人员和机械设备。人员和机械在工地至关重要，特别是材料齐全而缺少人员和机械的时候，那真是“万事预备，只欠东风”，为此，我们时时在点工作人员，刻刻在数机械设备，保障人员、机械与材料协调，确保各个施工面能顺利作业。截止目前，四个工作面，日均沙石料运输车达20辆，混凝土运输车5辆，钩机7台，铲车9台，吊车2辆，手推翻斗车40辆，大小工240人。
三抓工程质量。在任何时候，园区工作人员严把质量关，从碎石垫层，到水稳层，再到混凝土面层，从配比到厚度再到强度，每一个环节，每一个工序，都从严把关，确保建成一个个优质工程。
四抓施工工地安全。在施工安全方面，我们时刻保持警惕，并坚决从施工源头开始抓起，从施工队伍进场的五大员核验，再到开工前的安全培训，用制度上墙的形式时时提醒现场工作的工友，用齐抓共管的方式确保安全施工万无一失。
（二）、艰苦奋战，忘我精神夯实续建工程
针对去年水利血防、兴业大道、沿河南路等续建工程的全面开展，管理局克服工程量大，人员少的困难，抽调几名精干、务实、负责的工作人员，全身心投入工程协调服务工作中来，晴天做晴天的事，雨天干雨天的活，白天赶工期、抓进度，晚上作记录、做小结，充分发挥“小机构、大服务”的职能作用，勤督查，扎实推进工作倒逼机制，倒排工期，以时间倒逼进度，目标倒逼操作。把每天督查的情况记载在推进表上，一周后进行总结，看是否与预期推进有差异，与项目的推进争时间、比进度，从而不断提高办事效率和项目推进的速度，确保续建工程在规定的时间节点内顺利完工。
、水利血防填埋续建工程。继续对万亩平整区的土方回填进行平整，对富美家、标准厂房、浙商皮革、奥普新等一些没有回填到位的企业进行补填，一年来，累计对长山、团坡山等取土区进行爆破43次，完成土方挖方98万方，回填土方30多万方。土方平整、回填工作已经全部完成，共完成填方430万方，并成立验收小组，进入验收程序。
2、路网续建工程。对赤湖大道、通江东大道、通江西大道、沿河南路、兴业大道进行路面硬化，在施工过程中，刻苦钻研，勇于克服施工中的难题，成功处理了老河床淤泥过深的问题，累计完成土方74万方，开挖新河道780米，软基处理碎石桩587根，铺设管道3000多米，新铺路沿石8000多米，新建混凝土路面960米，且北向长江大堤延伸了230米，并顺利与大堤接通，为工业园的T型通道建设奠定了坚实基础。
3、园区已建成区污水管网工程续建。一年来，工业园内的污水排放系统在不断完善。现已累计完成4300米污水管网铺设工作，共计完成4个污水检查井，共修补水泥路面704平方米，修复围墙220米，进一步规范企业污水排放口，现已完成已建成区污水支管与污水主管网沟通工作，并与污水处理厂接通。污水处理厂正在调试，年底前进入试运行。另外，投资29万元的园区污水处理尾水排放提升泵站工程也已完成。以上工作为园区实现生态型、环保型发展奠定了良好的发展前景。
4、绿化、亮化工程续建。在20年三河七路0个绿化点的基础上，工业园继续夯实由点到面转化的绿化面，成功增加2个绿化面、7个亮化面，补种各种花草000余株，树木600余棵，安装9台美式变压器，铺设光缆管线5642米，在工业园现有区域内，东至王家堡、南至港口集镇、西至赤湖堤坝、北至长江堤脚，亮化总长达0800米。
（三）、与时俱进，蓄势扬帆造就新发展
***市地处长江中游南岸，与长三角地区有着深厚的历史渊源关系，为此，**工业园抢抓这一历史机遇，用足用好沿江开发的优势，积极加大对江浙沪等地的招商力度。
、今年我局招商引资成功引进投资0亿元的奥普新实业、投资58亿元的奥普新5星级大酒店两个重大项目，其中，奥普新实业在2个月内实现了洽谈、签约、开工的大飞跃。
2、引进投资23亿元的丰鼎保温板项目、投资22亿元的水产药品项目，逐步形成装备制造、轻工制造、新材料、绿色食品、机械电子和高新科技等六大支柱产业，使**工业园的产业体系成为长江经济带不可或缺的组成部分。
3、顺利完成汇泉生物科技、雄基钢构及海源化工扩能申规成功，极大地推动了企业的达产达能、做大做强。
4、今年-2月，园区完成固定资产投资275亿元，同比增长30%；完成主营业务收入52亿元，同比增长22%；实现利税400多万，其中，汇泉生物科技、雄基钢构、创基管桩、海源化工纳税额超200万元。
（四）实行“X”企业包干服务模式，在工作中开展“四比四看”
、为了更加了解企业，更好地服务企业。管理局决定实行“X”企业包干服务模式，由3位干部职工承担45个企业的包干服务，即一个领导或干部要全天、全方位地承担至少个企业的包干服务。
2、全面开展“人跟企业”“人盯项目”的管理措施，在“跟”的过程中，“比理念、看方法，比质量、看速度，比服务、看效率，比廉洁、看作风”，由点到面地全面落实，在“盯”的过程中制作企业、项目工程建设落实明细表，进一步加大对园区企业工程项目的落实力度。
（五）推行“园区0”“保姆式服务”等工作方法
、园区把服务干部的电话张贴在企业办公室，一旦企业出现困难和问题，服务干部要像0一样迅速出动，帮助企业排忧解难。
2、园区要求每人每天都要深入企业，核实生产情况或在建情况，征询意见，摸清企业存在的困难，能够解决的要着手落实，不能解决的，按要求逐级上报，实行限时办结制。
3、以最快的速度为入园企业提供便捷的“保姆式代办服务”，包括环保审批、项目备案、注册登记、建设手续、安全生产监督手续及竣工后须办的各种手续
4、创新工作方法，建立了“村委会农民企业”的运作模式，累计招工470多人，缓解了企业用工难。
（六）紧抓工作重点，推行“与企业零距离接触”的服务模式，力抓重点企业，督促工程进度。
①奥普新实业施工现场，300多名工人热火朝天，4个搅拌站正在连续轮流工作，累计共打桩66000米，一工区4栋厂房均完成2层主体工程，约0400平方米，二工区2栋厂房一层楼面浇筑完成，建筑规模为20层、805米高、6万多平米的奥普新国际大酒店正在抢挖基础。
②浙商皮革，日处理4000吨的污水处理厂已完成一级、二级处理池及沉淀池，土建工程基本结束，7栋钢结构厂房基础已完成，8栋共计2万平米的厂房已完成。
③雄基钢构，3号车间（23000平米）于4月5日投产，目前号车间（约23000平米）、4号车间（约8000平米）、5号车间（约0000平米）也正式投产。
④宝利粮油，主体工程已完成、生产车间、钢结构厂房正在紧锣密鼓进行设备安装，力争203年元月正式投产。
⑤赛湖机车，主体工程全已完成，正在进行内部装修，4栋钢结构厂房（约24000平米）已完成，4栋标准厂房（约32000平米）已完成，正在安装生产设备。
⑥中盛钢构，号，2号车间（约33000平米）钢结构厂房已架设完毕，办公大楼（约4000平米）已完成装饰装修并启用。
（七）、乘势而上，真抓实干开拓新局面
园区坚持“抓党建、扩覆盖；抓活动、激活力；抓文化、集氛围；抓服务、促生产”的总体思路，党员干部全身心地投入到基础建设中，身先士卒，率先垂范，使园区环境有了明显改观。
、做好党建、工会、团建工作。
①在工作中，服务项目建设需要真情付出，无私奉献。园区企业的满意、项目的落成无不饱含党员干部的付出与心血。在水利血防综合治理工程勘测任务中，仅用一周时间就完成近一万余亩土地的勘测；在征地折迁任务中，党员干部积极带头，不怕碰钉，不厌其烦，走门串户，挨家挨户做好宣传和政策解释工作，共动迁民宅20余户。
②在202一年中，我们增建了英特科胜动保有限公司企业党支部、轻工联合党支部、精细化工联合党支部3个企业党支部。
③成立了创基管桩等8个企业工会组织，组建了个青年就业见习基地；在服务企业时，注重引导和鼓励，积极开展争上“雷峰岗”，力做“多面手”的活动，最大程度上服务青年员工生产、生活、生根。
2、扎实有效地开展综合治理工作。
①一年来，园区努力深化“平安园区”创建工作的要求和统一部署，脚踏实地，真抓实干，围绕创建“平安九江”、“和谐园区”的工作目标，依托园区党建教育阵地，积极推进社会治安综合治理各项措施的落实，以“平安企业”创建为载体，落实“六五”普法工作，加强法制宣传教育，提升园区安全防范整体水平。结合安全综合整治活动，及时向企业传达上级综治会议精神，发放公民道德规范及“六五”普法法律法规等资料。
②在水利血防填埋工程中，爆破对周边群众生产、生活损害巨大，取土区660多亩的山，需要爆破的占90%，造成周边村庄约300多户百姓受损。在错综复杂的情况下，以局长***为核心的局领导班子坚持：“发现一起，处理一起，不留过夜问题”，一年来，安抚老百姓400多人次，房屋受损登记28户，评估房屋受损面积4248平米，没有发生越级上访事件，整年无一信访件，为园区的稳定发展奠定了坚实的基础。
③在两会期间、重要节假日、安全生产月期间，特别在党的十八大召开期间，精心布置，强化措施，确保园区和谐稳定，一年中，共散发和张贴普法宣传单500份，相关书籍60余本。
④园区成立了治超治重领导小组，严格进行管理，累计发放宣传单500份，并且治理效果明显，共查处超载、超重车辆20余人次，劝阻500人次。
⑤在园区9个投产企业广泛宣传社会治安综合治理的各项方针、政策和法律、法规，在主干道及单位明显位置悬挂横幅6余条，办宣传板报4块次，出宣传专栏4期次，橱窗4期次，张贴普法、消防、禁毒、安全等宣传图片90余张。
3、按质按时按量完成县委县政府交办的任务。
①认真做好接待工作。一年来，圆满完成省委**书记来园区视察工作；省长***的实地查看；省政协***主席亲切关怀；省政协副主席、市委***书记的亲切指导。
②配合县委、县政府在园区顺利完成5月6日的60个重大项目的集中签约，省政协副主席、市委***书记携市四套班子亲临现场并下达开工令，“大项目，大园区”的局面再次得到了上级领导的认可和肯定。
4、充分利用各种媒体，大力宣传园区。
①以“有集聚、有突破”为目标，以“求高求实、求好求快”为要求，抓好对内对外宣传工作。从202年元月份开始，累计在《**日报》上稿36篇，县**网上稿78篇。
②在**网建立了**园区自己的网站，拥有中英文双域名，已于5月底正式开通。
202年全园区舆论宣传不断升温，实现了内宣与外宣、新闻与文艺等多种形式齐头并进的生动局面，极大地扩大了**工业园的影响力和知名度。
5、常抓不懈，做好安全生产工作。
①在日常工作中，认真落实县委、县政府和县安委会的相关会议精神，结合“对企业负责”的工作目的，严格执行安全工作部署，认真落实安全生产标准化，对工厂内的特种设备、消防设施及安全生产的各方面工作进行了认真检查，并随机抽查了工作中的航车、叉车操作人员，对没有持证上岗的工作人员，当场进行下岗整改。
②一年来，除日常例行巡检外，园区共组织开展安全生产检查4次，专项检查4次，共下达整改通知书3份（以自查为主），未发现重大安全隐患，有效治理了事故隐患，预防了园区各类生产事故的发生。同时，还要求企业进行安全教育及宣传，严格落实三级安全教育机制，要做到使每个员工都能深刻的了解安全生产的重要性。
③一年来，结合隐患排查原则，真正实现了“零事故”、“零死亡”，为园区的安全生产工作上了一个新台阶。
二、203年工作打算，以县委、县政府决策为准。
(一)继续拓展空间，基础设施建设再上新台阶
、全速推进园区生活配套区基础设施建设。综合服务中心大楼、四星级酒店、超市、公租房、医院等工程确保全部完成并投入使用。
2、加大园区基础设施建设力度，继续完善园区基础设施。明年着重做好以下几项基础设施建设：
新修富美家厂区北侧道路路面硬化、路灯、绿化、管网工程，长度500米，路宽24米，总投资750万元；
完成赤湖联圩至生活配套区5公里路段（赤子大道）的石子路面、路灯、绿化、管网工程，总投资约700万元；
完成通江河景观带人行道彩色铺砖工程，全长8400米，总投资600万元；
兴建浙商皮革污水处理厂排水管网工程，全长200米，总投资700万元；
平整原**联圩取土区长山剩余山体工程，面积约000亩，土方50万方，总投资约000万元；
生活区企业服务中心大楼装修工程，办公大楼装修、大楼广场及绿化等，总投资约500万元；
启动消防中队进驻园区工程，装修办公楼及配套设施，总投资约200万元；
园区道路安装红绿交通信号灯工程，在园区重要的十字路口先安装3个交通信号灯，总投资约00万元；
园区天网工程，在园区主要道路安装监控设备，并与公安天网监控网络联网，总投资约200万元；
加快建设赤湖电排站，确保工业园及周边乡镇排涝、防汛；
园区自来水改造工程，县政府收回园区自来水厂，由园区自主经营，总投资约000万元；
选址建起一个大型垃圾处理场，解决园区垃圾处理问题，改善园区环境。，总投资约200万元。
(二)强化招商引资，项目工作取得新突破
、以项目建设为中心，做好跟踪服务工作，大力推进项目建设。
一是大力引进现代制造业和龙头上市企业来园区，围绕这些项目做好中下游产品，形成产业链。
二是继续做大做强园区内企业，如东正木业、雄基钢构、邦利益康、乾元纺织等企业，使其主打产品都在工业园扎根开花结果，并在园区内创办上下游产品；再就是督促赛湖机车、宝利粮油、邦利益康、英特科胜、中盛钢构5家企业扩能扩规。确保完成县政府确定的“3年经济决战500个亿”的奋斗目标。
2、科学谋划，创新招商引资手段。开展针对性强的扣门招商、联合招商、网上招商、以商招商、产业集群招商以及会展招商、专题招商等，调动一切积极因素和各方面力量，在203年力争引进5亿元—00亿元的项目0个进园区，从而带动众多上下游中小企业来园区发展。
3、保证质量，坚持走新型工业化发展道路。按照市委、市政府“美化环境，生态建设”的要求，遵循“工业腾达，科学为道”的工作理念，坚持把握住三条标准：一是符合产业政策，二是保证投资强度，三是资源消耗低、环境污染少。在招商引资过程中，注重选商选资，凡是符合上述三条标准的项目，锲而不舍，盯住不放，千方百计予以引进；凡是高耗能、高污染，可能对本地环境、生态、资源造成破坏的项目，坚决予以拒绝。
4、巩固成果，积极做好项目服务工作。进一步优化投资环境，全面加强服务型机关建设，强化服务职能，提升服务质量，提高工作效率，营造亲商、安商、富商氛围，构建有利于资金、项目聚集的“洼地”。
(三)加强机关建设，管理工作实现新跨越
、加强软环境建设，提升园区形象。从企业入驻、项目建设、操作流程、跟踪服务、内部管理等方面，要制定符合园区实际的、具有可操作性的办法，明确每个环节的工作任务、标准、责任，每一个环节都要规范运行、有章可循。同时，借鉴发达地区的成功经验，查找自身存在的差距，改进完善工作方式方法，促进管理局各项工作更加科学，更有效率，更具活力。
2、加强理论学习，提高管理水平。从班子成员到一般干部，都要根据岗位需要和形势发展要求，积极、认真、自觉地学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及科学发展观，掌握熟悉政策及相关法律、法规，以及关于园区建设的各种业务知识，促进广大机关干部进一步提高素质，提高管理和服务的能力和水平。
3、改进工作作风，提高工作效率。增强责任意识，坚决克服官僚主义作风和懒惰思想，及时答复办理领导交办的项目单位提出的各类工作。同时，通过首问负责制、岗位责任制、限时办事制、事务公开制、与项目单位对话制等一系列效能服务制度，提高为项目服务的速度和质量。
(四)构筑以人为本的安全保障机制，创建“平安园区”
牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，正确处理安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系，始终把确保安全放在首位。进一步完善安全管理责任制，对各项目单位要抓好安全责任的细化和落实，加大安全生产考核力度，严肃安全生产责任事故追究。形成责任明确、措施到位，一环扣一环，一级对一级负责的安全管理链，把安全隐患消灭在萌芽状态，坚决遏制特、重大事故和突发事件的发生。
新的一年，我们务必倍加珍惜发展的好机遇、好氛围、好势头，埋头苦干，增强发展意识,增强危机意识,增强责任意识。积极推进项目建设，进一步强化服务意识，提高服务水平，再接再厉，乘势而上，确保完成各项目标任务，促进我县经济社会又好又快发展，为“对接主城区，融入大**，决战新工业，作美**城”和实现“三年决战工业500亿”的总体目标打造最优平台，为推动我县经济在新的起点上实现新跨越贡献力量。
（编辑：叶子）