培训顾问协议书
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培训顾问协议书
甲方：xx美容美发管理顾问公司
乙方：
&bsp;&bsp;202年，中国美容美发行业将步入一个全面的变革阶段，以不同消费层次的多元化制度来服务客户，发廊以员工综合素质的提升来体现服务质量全面升级，以兼营（简约造型、化妆、美甲，形象设计等）来提高业绩，以规范的店面管理来持续发展。因此，与时俱进的店面将以崭新的面貌来呈现自己的品牌，从而提高自己的市场知名地位。而一意孤行的传统经营模式将会面临危机感，萧然离去。
&bsp;&bsp;绅士美容美发管理顾问公司为了更好的为您提供一体化的服务，经过本公司专家组对本行业未来的分析，对部分发廊进行考察研究，制定出一套目前比较规范的变革方案，通过这套有效的方案来整合、规范，从而让我们的店面达到一定的变革效应。
经过绅士美容美发管理顾问公司专家组对乙方店面考察、诊断、研究，认为乙方符合公司的合作要求，同意乙方加入本公司，正式成为本公司合作伙伴，经双方友好协商，一致认同本协议。
一、经双方协商，&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;市&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;区&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;（镇）&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;店决与本公司建立友好合作关系。
二、本公司根据市场动向，结合市场实际为乙方定制每个月四次的专业培训课程，课程分别是：整店员工心态培训、整店员工销售培训、整店员工口才话术培训、以及店内全面规范具体方案。
三、乙方必须具备真诚的合作心态，全力配合本公司老师各项工作安排，店内所有员工无条件服从本公司老师的相关工作部署。
四、本公司免费第一次下店为乙方进行整店诊断、分析和规划方案，以后将每月四次（每周一次）为乙方定制每周的培训内容，使乙方整店服务品质快速提升，员工综合素质全面提升。
五、培训时间安排经双方协商后决定，培训当日乙方需做好培训前的准备工作，所有员工保持良好的精神状态，确保培训的质量和产生的效果。
六、合作时间：为确保双方的合作关系能进一步深入，本公司暂行合作一个月，待乙方培训完毕后决定是否继续合作或终止合作。
七、合作费用：一个月（每周一次）共计500元。注：交费后一律不退款。
八、每次下店由乙方安排老师的正常伙食，店面超过50公里的，由乙方报销00元油费（每次）。
九、乙方必须具有将店面进行整合的思想，具有想提升的心态。如在合作期间，乙方未按照公司运作模式和不服从公司安排的，公司将撤销合作关系，乙方所交的费用将不退还。产生的后果由乙方负责。
十、本合同签字后生效，甲乙方各执一份，双方将履行职责，友好合作。
甲方：&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;电话：：&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;
乙方：&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;电话：：&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;
时间：&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;年&bsp;&bsp;月&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;日&bsp;&bsp;&bsp;时间：&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;年&bsp;&bsp;月&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;日
绅士美容美发管理顾问公司培训文件《二》
第一个月培训计划表
培训周数
培训内容
增加培训
营销项目
参加对象
主讲老师
第一周
员工心态成长培训
课程大纲：
、&bsp;员工心态的认知
2、&bsp;员工常见心态
3、&bsp;如何调整自己的心态
4、&bsp;心态的力量
无
月营销方案
整店员工
路顺
第二周
发廊员工口才训练培训
课程大纲：
、口才的重要性
2、如何提升自身口才
3、不同环节的口才表达
4、一对一训练实战阶段
无
月营销方案
整店员工
路顺
第三周
发廊员工销售实战培训
课程大纲：
、&bsp;如何理解“销售”？
2、&bsp;导购员的角色认知
3、&bsp;导购人员应具备的条件
4、&bsp;顾客购买商品的心里过程
5、&bsp;顾客的购买动机
6、&bsp;常见顾客类型分析
7、&bsp;与顾客沟通交流的技巧
无
月营销方案
整店员工
路顺
第四周
整店规范和整合方案
课程大纲：
、&bsp;老板、店长的协作分析
2、&bsp;执行人和被执行人的默契
3、&bsp;规范和整合方案实施
4、&bsp;整店员工宣誓和决心
5、&bsp;明天开始我该怎么做？
无
月营销方案
整店员工
路顺
培训时间为：、上午8点-2点
2、下午4点-8点
3、晚上9点-凌晨点
注意事项
为确保员工上课的精力，请负责人合理安排员工足够的休息时间。
课堂笔记本，笔，做好上台发言准备。
我们可以拒绝学习，但是我们的竞争对手绝对不会！
xx美容美发管理顾问公司
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浏览次数： 更新时间：2013-06-17 13:45:32
