处罚通报范文

处罚通报是通过小惩大诫,加深员工对于所犯错误的印象,主要的目的并不是在罚,而是希望员工在&ldqu;罚&rdqu;中吸取教训,引以为戒。以下有三篇处罚通报范文,可供大家参考。感兴趣的朋友可以一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

处罚通报范文一


关于对受到客户严重投诉的处理决定


  行政部门查实:0月29日寄出去的PO986船头办和PO206唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部XXX、跟单部XXX、QA、QC、纸样房张师傅、裁床XXX。
  所犯过失:、PO986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。2、PO206唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业
  鉴于以上员工受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:
  在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
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XX国际企业(香港)有限公司
行政部
签发:
年&bsp;&bsp;月&bsp;&bsp;日


处罚通报范文


关于对两起打架事件的处理决定


  3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。
  据查,3月20日上午,供销科黄建霞因加班费一事,与生产科唐丽云发生争执,唐丽云对黄建霞骂出脏话,黄建霞就动手打了唐丽云一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖国民因小推车领料一事,与胡秋莲发生争执,肖国民动手将胡秋莲当场打晕,造成胡秋莲受伤休息半天。
  根据公司&ldqu;安全生产、文明办公&rdqu;的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖国民等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
  扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资00元,扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科00元;
  扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资00元,胡秋莲受伤休息半天,扣当日工资743元,由肖国民承担;罚责任部门总装车间00元。
  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

XX公司
年&bsp;&bsp;月&bsp;&bsp;日

处罚通报范文


处罚通知&bsp;

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&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;高新区蓝领公寓工地木工杨广红班组在4楼一层西段梁板柱支模板施工过程中,不按公司统一技术交底进行施工,经公司管理人员多次指正无效。最终导致该段K/2&dsh;3轴段框架梁在浇注混凝土过程中严重下沉,严重影响了工程质量。并对我内乡宇达建设劳务公司的施工管理造成极坏的影响。&bsp;
&bsp;&bsp;&bsp;为惩戒其人告诫大家,现特对木工杨广红班组处以2000元罚款以观后效!&bsp;待上述部位混凝土达到设计强度拆模板后,由木工杨广红班组安排人员对该部位进行剔凿并修复处理,否则将对杨广红班组加倍进行处罚。

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内乡宇达蓝领公寓项目部

年&bsp;&bsp;月&bsp;&bsp;日

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浏览次数:  更新时间:2015-07-22 20:42:17
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