各位领导、同志们：
今年以来国内煤炭市场形势严峻，煤矿生产、安全、经营压力不断增大，面对挑战我们作为新建矿井的建设者，要不断深化企业改革，深入现场解决实际问题，坚持安全生产核心不动摇，全年工作目标不放松。在矿党委、矿行政的正确领导下，紧紧抓住矿井质量标注化不走样，坚定不移推进保安全、稳增长工作会战推进企业安全发展。在工作中积极履行自己的职责，注重提高自身素质和转变工作作风，开拓创新，努力拼搏，实现了安全生产稳定，在取得一定成绩的同时，我也看到在工作中还存在着一些不足之处。下面，我就今年以来我在思想、作风建设以及工作方面的情况作一简要总结，请同志们批评指正。
我作为机电区主任工程师，分工主要是负责机电区技术管理工作。技术管理工作主要从简化、优化系统入手，精心设计，严格把关规程措施质量，以合格的规程措施指导安全生产；严格执行《煤矿安全规程》规定及《集团公司机电专业实施细则》，严格执行国家《煤矿机电管理技术规范》，狠抓三大工程建设，积极应对煤炭市场变化，着力构建合理供电系统，重点进行淘汰落后及国家明令禁止设备工作，使我矿机电专业工作安全有效。
在工作中，我时刻提醒自己要有较强的事业心和责任感...
