我于99年参加工作，2000年入党，先后在新疆沙县供销社、博市畜牧局工作，自2008年始担任博市南城区街道办事处副主任，主要负责劳动保障、民政、妇联、机关工委、语文文字等工作。近段时间以来，按照党组织的要求，我认真学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、党的**大以来的重要会议精神以及中央、自治区、州领导关于维护社会稳定、维护民族团结的讲话等，进一步提高了政治思想觉悟，强化了党性修养，增强了维护社会稳定与民族团结的责任感，牢固树立了执政为民、服务群众的意识。对照党章和科学发展观的基本要求，结合自身工作与思想实际，我进行深刻的自我反思，现进行如下党性分析。
一存在的问题
政治敏锐性不高，创新意识不强。
作为街道办事处副主任，我能够坚决拥护党的路线、方针、政策，与中央和党组织保持高度的一致；能够发挥一名维吾尔族干部的模范带头作用，尽自身最大努力带头维护社会稳定和民族团结，促进社会和谐，牢固树立了正确的人生观、价值观、权力观、地位观和政绩观。但是对中央和中央、自治区、州领导的讲话精神领会不够深入，对一些政策的精神实质把握不够细致，对工作中出现的一些新问题、新矛盾缺乏系统的研究，政治敏锐性不高，比如对社区建设缺乏创新性的策略，对工会建设研究不足，对于社区群众中出现的一些新问题、新动向和不良苗头掌握信息滞后等。工作中埋头实务的时候多，思考的时候少；执行任务的时候多，创造性地开展工作的时候少；运用常规性思路解决问题的时候多，创新的点子少；倾听群众意见的时候多，采纳合理化建议的时候少。
2作风不够扎实，服务意识有待加强。
能够牢牢把握勤政廉政的大方向，能够严守党的廉政纪律，能够严格约束亲人、家人和身边工作人员遵纪守法，在分管工作中能够做到恪尽职守，清清白白做人，干干净净做事，筑牢了反腐倡廉的思想防线，但是领导作风和工作作风都存在一定问题：一是满足于干好劳动保障、民政、社区建设、机关后勤等等份内的任务，对自己分管的工作关注的多,对其他工作的关心、关注比较少；二是作风不够细致，现场调查研究较少。分管的工作多属于社会事务，内容繁杂，涉及民生民计、“两纲”、“双拥”、残疾人服务等，与人民群众切身利益息息相关，虽然能够走进群众了解情况，但与群众当面沟通的次数不够多，掌握到的信息也不够全面细致，有些问题、有些时候习惯于听取工作人员的汇报，然后再研究处理意见。这种“滞后性的服务”说明未经常性开展现场调查，未及时发现矛盾，提前采取措施解决。今后亦将带头深入现场，提前发现问题，提前出台措施预防，尽量将服务关口迁移。
3管理不够精细，能力有待进一步提高。
对分管部门管理上，一是侧重于目标管理，制定各个阶段的目标，要求街道、社区、行政村等对口的同志认真完成任务。二是侧重于制度管理，通过建立健全各个部门等制度进行日常管理。三是侧重于考核管理，结合预定目标与考核制度进行综合评价和奖惩。三种管理模式都停留在宏观层面，缺乏精细管理举措。对重要岗位干部管理严格，教育和监督能够到位；但对一线干部职工管理存在一定的疏漏，思想引导不到到位，关心不够，支持力度不够。对业务管理不够精细，个别环节没有照顾到，群众还有不满意的地方。
二产生问题的根源。
出现重重的根源在于以下两个方面：一是党性修养存在一定差距，由于缺乏创新意识和新点子、新办法，对党的政策的落实力度不够，未能做到面面俱到，未能以到位的服务让所有干部和群众满意；二是政策理论水平不高，用马克思主义观点和方法解决实际问题的能力不高，用科学发展观统筹工作的能力不足，行政管理能力有待于进一步加强。
三整改措施
加强学习，进一步提高政治思想水平
要高度重视党性修养和政治理论学习，适应新时期维护社会稳定团结和保障改善民生的需要。首先要继续深入学习党章，认真研读党的基本理论和基本政策，进一步明确党员干部的义务，细致地把握政策的精神实质，增强责任意识和使命意识，不断提高政策理论水平和行政管理能力。对党的政策不能简单地停留在传达、执行层面，要深入分析上级出台政策的背景、目标和意义，并结合街道实际情况，制定细致的、可行的新颖措施，将宏观政策转换成可行性举措，并落实到位；对党的理论不能停留在认知层面，关键要学会用辩证唯物主义和历史唯物主义观点分析问题，用全面、协调、可持续发展的思路和要求解决问题，提高工作创新能力；要特别注意学习中央和上级党组织有关维护新疆稳定和民族团结的政策，对维稳工作时刻保持高度的警觉，并在日常工作中积极宣传社会稳定和民族团结的重大意义；对工会建设、社区建设、民政、社会保障、妇联、老干部、残联、红十字等各类工作中出现的新矛盾、新问题以及群众的新要求，要注重研究，积极提出对策并向上级提出建议；要通过学习提高政治敏锐性，对街道群众出现的新动向及时掌握，提前出台措施，解决问题。
2深入基层，进一步改进工作作风。
注重深入基层社区调查研究，经常性地深入企业、学校和群众之中，倾听群众的呼声，掌握群众的要求，增加与基层单位和群众当面沟通的次数，做到提前发现问题，及时协调处理，有效预防和化解矛盾，增进民族团结，促进社会和谐，改变“先听汇报再调查研究后出台措施”，提高服务的前置性和措施的前瞻性。要经常召开社区、基层单位分析会，了解一线党员干部思想动态，加强思想教育，提高分管队伍的服务意识，并且充分发扬民主，认真听取基层干部职工的意见，积极采纳合理化建议，发挥每个工作人员的聪明才智，群策群力进行管理创新，进一步增强自身的工作能力。要带头服务好街道机关干部职工的学习、工作与生活，不断改善后勤服务环境和服务质量；要坚持以人为本的管理理念，经常性地与社区干部和一线职工交流，及时了解干部职工的生活工作需要，帮助解决实际难题，避免对干部队伍重管理、轻服务的现象出现。要增强大局意识，除了完成分管任务外，还要关注街道经济建设、社会治安、卫生教育、干部队伍建设等各方面的工作，广泛收集信息，及时向街道领导班子反映基层情况，充分发挥主观能动性，提出意见与建议，当好参谋助手，为促进街道各项事业全面协调发展尽心尽力。
三精细管理，力争创造优异的成绩。
一要对分管的干部职工队伍实行精细管理，提高服务水平，一方面要抓好一线工作人员的管理与教育，特别强调落实基层人员的岗位责任，确保方针政策落实到位；另一方面要加强监督与检查，经常地开展检查评比活动，将广大群众满意不满意、高兴不高兴作为评价工作成败的标准，不断提升队伍素质与形象。二要抓好社保、民政等窗口的服务质量，进一步优化服务流程，改善服务环境，建立健全窗口服务细则，实行首问负责制、亲情服务制等，强化工作人员责任心，缩短办事时间，提高办事效率，提高人民群众的满意度。三要高度重视民生工作，劳动保障金的收取，养老金的发放，特困家庭补贴的发放，民政救助资金的使用管理以及各类惠民资金的落实，要将细化部门责任和岗位责任，将责任落实到具体的工作人员，确保及时、完整、足额发放到群众手中，传达好党和政府的关爱之情。个人也要对残疾人、退休人员、接受政府扶助群体等服务对象进行不定期抽查回访，细致地了惠民政策的落实情况；要重视对生活困难家庭的帮扶工作，针对不同情况，细化帮扶措施，让困难家庭能够得到基本的生活保障。总之，工作中强化精细管理意识，贯穿精细管理的思想，以优质到位的服务，力争创造优异的成绩。
以上对照检查分析了自己存在的主要问题，需要在今后的实际工作中进一步改进，请各位领导批评监督。
（编辑：圆圆）