优秀班长自荐书
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;尊敬的各位领导，你们好！
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;我叫冉xx，是煤气站一班班长。很荣幸这次被提名评选207年优秀班长，这全是领导的指导和同事们的配合支持，谢谢你们！
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;俗话说：火车跑的快，全靠车头带！作为一个班长，他既是一个管理者，也是一个直接生产者。可谓是兵之头，将之尾，起着一个承上启下的重要作用。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”当班长的第一天，我就告诫自己，只有全心全意依靠全班员工，工作才能做好。“要做个好班长，首先得是个好员工”，正是这种朴实的想法督促我，时时刻刻严格要求自己，努力学习，熟练并掌握各项安全生产操作规程，把本班的任何一道工艺流程和生产环节了然于胸，真正做到哪个环节或设备一出了问题，马上就会想到是什么原因导致的结果，并及时采取相应措施去解决问题，以丰富的现场实践经验和安全知识，去处理好工作中各种各样难以预见的困难，保护设备正常运行。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;平时的工作中我总是把保证安全放在第一位，经常对员工们说：“我当过几年兵，可以说是个军人，在安全生产这个问题上，我要这样说：在战场上看到战友流血，我会觉得那是光荣的，而在工作中，如果我们因为违章而流血，在痛心的同时，更应该感到耻辱！所以，安全一定要摆在第一位置，如果保证不了安全，企业就谈不上建设和发展，我们也没有地方来打工了”。大家都明白这朴实而又铿锵有力话语中的意思和份量，安全思想和防患意识有了很大的提高。在今年我当班长以来，班上没有发生过一起安全事故，为气站的安全生产起到了模范带头作用。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;今年开工以来，由于很多老员工走了，x%都是新员工，他们经验欠缺，思想波动大。我按照《车间安全生产操作规程》，一方面积极引导新员工立足岗位钻研技术，一方面利用各种机会搞好新进员工的工厂级安全教育培训，不光提高他们的安全意识，还要他们尽快地掌握各岗位的操作技能，向能够去独立完成工作的目标靠近，同时鼓励他们技术创新，充分发挥员工各自的优势，做到人尽其才，才尽其用，使班组各项工作迈上了一个新的台阶。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;在执行任务中，我因为在部队中铸就了刚毅果断的性格和拼命三郎的劲头，遇到困难时我都是要大家“跟我上”，而不是要他们“给我上”。很多员工说：“跟他在一起干活，从来没听他叫苦喊累，真的让我们很感动”。我始终保持对工作孜孜不倦、勤恳踏实的态度，脏活累活抢着干。有很多时候，他们看到我全身上下都是黑灰，汗水使劲往下流，就有人说：“你是班长，指导一下就行了，何必非要亲自干呢”！我说：“不管班长员工，大家都是打工的，只不过是分工不同，我们都是平等的，我是班长，出现问题，我不带头干能行吗？”我想，我应该保持和发扬一种革命军人所特有的能吃苦、能战斗，困难面前不低头，甘于奉献的精神。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;大家都知道，所谓一个班组，既是企业组织的最小单元，又是生产组织的基本单位。我把发挥班组的潜力优势，当成是企业生产现场管理的重点。把车间安全生产、7S管理、节能降耗、员工业务素质、职业道德的培训工作按照企业管理的各项现场层次内容都在班上予以落实。通过首先从我做起的以身作则、言传身教，加强班组管理最直接、最有效的转换机制，与员工们共同学习，共同努力，大大提高了班员对安全规程、劳动纪律的自觉执行力。现在，不管我在不在那里，员工们都能自觉按照我的要求和规程去合理控制设备运行，做细做好以安全生产、节能减排、生产优质合格煤气为主要目标的每一件事情，为气站正常、安全、高效运行提供了强有力的技术保障，保质保量地完成了各方面任务，把我班的工作打开一个全新的局面。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;各位领导，在今后的工作中，我将继续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，用实际行动去感染每一位同事，用积极的心态去面对工作与生活，牢固树立“安全第一”的指导思想，充满信心、一如既往地干好本职工作，绝不辜负各级领导的期望，争取更大的进步！