各位领导、各位来宾：大家好！XX中学是一所农村寄宿制单设中学。1956年建校，占地面积约65亩，建筑面积两万多平方米，现新建了标准的综合楼、教学楼、学生寝室、食堂，运动场等，配齐配足了理、化、生实验室及六大功能室的设施设备。近年来，我校坚持以 人文和谐、科学发展为办学理念；以德才兼备、知行统一为校训；加强内部管理，走内涵发展之路，不断探索学校管理的新方法，经过全体师生的努力，我校基本达到各种管理规范、文化特色鲜明、环境优美、整洁舒适。目前，我校住校学生近400人，现就我们在后勤工作管理方面的一些做法与大家交流，有不妥之处，敬请批评指正。一、加强领导，目标层层落实。学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的作用。因此，我校的后勤管理工作，以双服务为宗旨。为了达成这一宗旨，牢固树立服务育人的思想，把求真务实、科学管理有效地运用到后勤的管理中，以便充分发挥学校后勤的保障作用、确保学校持续稳步发展，学校高度重视，把后勤管理工作纳入重要工作来抓。首先，建立建全组织机构。校长严格履行主体责任，亲自抓；分管校长负责督促考核，专职抓；后勤主任具体抓，负责整个后勤工作的全部运转。团长是食堂具体责任人
