医院人才工作经验交流材料

XX市中心医院是XX市人民政府所属综合性三级甲等公立医疗机构。近年来,医院始终以培养高素质医疗人才队伍为抓手,积极创新引才育才用才机制,坚持用精湛医技打造过硬品牌医疗团队,走出了一条科技兴院、人才强院的发展之路,有力提升了医院核心竞争力。  一、紧盯急缺人才,加大引入力度。当前,医疗市场环境竞争日益激烈,医院要实现快速发展,关键靠人才。为此,我院针对一些重点专业、新设学科、高端人才紧缺问题,加大引才力度,努力破解制约医院发展的人才瓶颈。一是科学规划引才目标。始终把人才队伍建设与制定医院发展规划、加强学科建设、强化医院管理等工作同谋划、同部署、同推进,明确提出打造3名省级学科带头人、培养30名临床医学博士的人才队伍建设目标,力争到2020年,医院硕士学历占在职人员的12%、高级职称达到全体专技人员15%,实现医疗专业人才整体技能大提升。二是多种途径保障引才。对急需紧缺的高层次人才,医院采取与高端专家签订协议、聘请知名专家担任技术顾问,联合高校科研机构技术合作攻关、项目开发等形式,先后引入10多名院士、高端专家来院指导工作,有力地提升了心血管内科、泌尿外科等10多个专业学科综合实力。对有工作经历、省市级重点
浏览次数:  更新时间:2017-05-16 15:43:53
上一篇:全县人才工作典型经验材料
下一篇:全区两新组织党建工作经验材料
网友评论《医院人才工作经验交流材料》
评论功能已关闭