市邮政局加强欠费清收工作经验材料
借助系统分析 狠抓五个到位 促进欠费清收
企业在生产经营中，为了吸引客户，促进收入增加，提高市场占有率，会允许客户欠费、延迟付款。但资金是企业的"血液"，是企业良性发展的保障，过高的欠费会限制企业筹措资金的能力，导致企业效益不实，严重影响企业的正常经营和持继发展。如何加强欠费的管理，及时回笼各项业务收入资金，避免企业坏账风险，有效缓解资金紧张，已经刻不容缓地摆在邮政企业管理者面前。 2011年在全市干部职工努力下，我局业务发展继续保持高速增长，全年实现业务收入2 6亿元，同比增幅27％。但在业务发展的同时，全局欠费也有了较大增幅，仅一季度量收管理系统发生欠费2,509,386 22元，较年初增长2,503,776 52元，同比增长106 57％。针对过快增长的欠费，我局充分利用量收管理系统，借助系统数据，加强欠费分析，狠抓五个到位，取得了良好的效果。 一、运用量收数据 加强欠费分析 从量收系统查询到，截止2011年3月用户欠费总金额2,509,386 22元，其中：广告公司欠费322,823 90元，通川区局欠费271,590元，开江局欠费222,577 50元，万源局欠费543,663元，大竹局欠费258,468 82元，渠县局欠
