xx，男，中共党员，环境学院06级环境工程专业本科生，辅修南开金融学，现任天津大学求实团校执行校长、天津大学教务处处长助理、06级环工党支部书记、环境学院08级新生班导师、搜狐CHIANREN天大校园大使、《天津日报》校园记者，连续两年获&ldqu;校三好&rdqu;。
奋斗中进步&dsh;&dsh;求实团校的碧空
志做团员教育事业的开拓者和铺路人。在求实团校创建十周年之际主持编写《求实团校大事记》，举办首届&ldqu;天津市各高校团员教育工作交流会&rdqu;，并开展&ldqu;我与奥运共成长&rdqu;论坛、&ldqu;感动十年&rdqu;纪念晚会等大型活动。获2008年&ldqu;天津市优秀社团标兵&rdqu;称号。
思考中成长&dsh;&dsh;多姿多彩的大学路
担任教务处处长助理，创刊《大学之路》，建设&ldqu;学习科学研究会&rdqu;。当选环工党支部书记，党建工作晋级一级立项；任环境学院第七届邓研会会长，创刊《绿苑》，定期举办英语角、两会研讨会等。
实践中前行&dsh;&dsh;星汉灿烂做&ldqu;全才&rdqu;
爱好演讲，&ldqu;大学生活因我精彩&rdqu;、天津大学第三届文化节开幕式暨&ldqu;&lsqu;诚&rsqu;就心灵绿洲&rdqu;等演讲比赛第一名，天津大学首届学生导游员选拔大赛最佳导游奖；结缘辩论，入选校辩论队，参加南开、商学院、师大等校际交流赛；长于谋划，&ldqu;凯乐杯&rdqu;商业策划书创作大赛非专业组第一名；酷爱影视，曾任天大学视《学有所长》栏目组制作；校园广播站第一期导播员；热心公益志愿服务，组织集体义务献血、建立宜宾东里小区志愿服务基地。实践的脚步踏遍十余省市，暑期兼职月薪两千余元。
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xx，男，984年4月生，汉族，中共党员，硕士，市旅游局旅游质量监督管理所副所长，从事旅游宣传、规划、项目、网站、会议、主题活动、政策研究等工作。他参加工作以来，秉承&ldqu;做人民公仆，为人民服务&rdqu;理念，始终以饱满的激情和忘我的精神，恪尽职守，勤奋工作，时刻以优秀共产党员标准严格要求自己，开拓创新，务实奉献，竭力把党员的先进性体现在不断创新、埋头苦干上，在思想、学习、工作等方面均取得了较大进展，为我市旅游事业的发展做出了突出贡献。
他常说，&ldqu;只要思想不滑坡，办法总比问题多&rdqu;。终身学习理念在他身上体现得淋漓尽致，他自觉在思想和行动上与党组织保持一致，认真完成学习实践科学发展观的各项学习任务，借此用先进完善的理论武装头脑，用高瞻的决策眼光和理念指导旅游事业管理与开发工作。他积极完成组织、人事、党校等部门安排的公务员通用能力培训、公务员&ldqu;周五讲台&rdqu;培训、市领导干部在线学习和党政领导干部任职资格考试等相关学习活动与任务。局党支部活动他都极富热情地参加，按时完成局党支部安排的各项学习任务、各类考试考核及党员争先创优等活动。
&ldqu;学以致用，知行合一&rdqu;是他的座右铭和工作原则，他特别注重将旅游管理专业知识与旅游局业务实践相结合，是难得的研究型、专业型青年干部。业余时间里，他在学习掌握专业知识和技能的同时，还自学法律法规、数据处理、图形图像制作、网站网页制作和计算机维护等相关领域知识，将其运用于业务工作和专业研究，实现与旅游管理知识领域的有效嫁接。2007旅游发展年，在完成每天繁重的工作任务后，他还拖着疲惫的身子，在自己的出租小屋里，挑灯夜战，夜以继日地完成硕士毕业论文《黄山市城市休闲产业集聚实证研究》并于该年6月圆满通过答辩并获学院领导、评委和老师的好评，被中国优秀硕士学位论文全文数据库收录；同时，他独自撰写或与专家合写发表多篇学术论文。《黄山市入境旅游市场亲景度和竞争态分析》、《大别山&ldqu;边界共生&rdqu;旅游开发模式研究》、《城乡旅游一体化研究》、《南京都市圈视角下的马鞍山区域旅游合作分析》、《风景区与依托地的适应性演变关系分析》、《利益相关者对旅游产业的认知差异分析》等论文都凝聚了他对旅游行业的敏锐洞察和研究心得。&ldqu;读万卷书，行万里路&rdqu;，他结合个人专业知识储备和本职工作实践，勤于对行业内的新现象、新问题进行思考、探索，围绕如何加快马鞍山休闲旅游目的地建设这个主题，先后撰写《马鞍山市旅游业发展调研报告》、《关于我市休闲旅游基地建设现状、问题与战略选择》、《马鞍山市旅游业&ldqu;十一五&rdqu;规划评估报告》、《谈马鞍山&ldqu;李白&rdqu;品牌的塑造》和《马鞍山市旅游规划漫谈》等大量专题报告与交流文章，体现出他对我市旅游产业发展的深入思考。
2007年，是市委、市政府确定的旅游发展年，新年伊始，还在读研究生三年级的他，确定到市旅游局工作后，就立即全身心投入到我市如火如荼的旅游发展年工作中去了。全年实施&ldqu;四大工程&rdqu;、&ldqu;六大项目&rdqu;、&ldqu;十大活动&rdqu;，共00个项目，时间紧，任务重，这一年里他几乎每天加班到深夜，每天平均工作十四五个小时，没有周末、没有节假日，有朋友说他半年时间老了十岁，他只是付之一笑。在举办李白国际户外旅游节、诗仙游踪自驾游启动仪式等重大活动过程中，家在芜湖的他几乎没有回过家，一个人在马鞍山任劳任怨，不知疲倦地工作，为取得旅游发展年工作目标的实现做出了突出贡献。
xx同志把招商当作&ldqu;抢&rdqu;商，当作是一场看不见硝烟的战争。他经常深入县区、新区和乡镇等项目载体单位调研，与专家一起反复论证，谋划旅游项目，组织编制马鞍山旅游项目库，设计印制《马鞍山文化旅游招商项目册》，储备了一批创意新颖、潜力巨大的旅游项目，为我市旅游招商选资和项目建设打下了基础，积蓄了后劲；他积极参加各类项目招商会、旅游展会，主动与大型旅游集团和旅游上市公司接洽，利用一切机会推介我市旅游项目。在他的策划和组织下，2007年0月马鞍山旅游网改版后顺利运行，此后他又提议并组织开通马鞍山市旅游项目库管理平台，其中旅游招商项目栏目备受关注，成为我市旅游项目网上招商的窗口和前沿阵地。
&ldqu;宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。&rdqu;作为一名科班出身的旅游管理专业硕士，规划是他的专长，在《马鞍山市城市（旅游）形象总体策划（规划）》、《马鞍山市休闲旅游业发展规划》等规划编制期间，他全程负责联络专家、方案编制、资料收集、实地考察和评审服务等工作。从景点考察到专家接待，从会务组织到材料收集，他都事无巨细，亲力亲为，经常是白天跑山头，晚上坐案头，加班加点，废寝忘食。为准确掌握第一手资料，不遗漏每个旅游资源点，他踏遍了马鞍山市域的山山水水、沟沟坎坎，深入基层和现场调查论证。他朴实认真的工作作风赢得了各规划编制单位专家的赞誉。在平时的业务工作中，他特别注重推动《马鞍山市旅游业总体规划》、《马鞍山市旅游业&ldqu;十一五&rdqu;规划》等规划的实施与评估，保证开发建设的科学性与合理性，坚决杜绝&ldqu;规划规划，墙上挂挂&rdqu;的不良现象。200年下半年，他利用一切业余时间，夜以继日，以一人之力创新性编制完成三万两千多字的《马鞍山市旅游业&ldqu;十二五&rdqu;规划》，为&ldqu;十二五&rdqu;时期我市加快旅游业发展提供了难得的科学性、导向性和操作性俱佳的实施方案。
xx同志是一个精力旺盛、不知疲倦的人，工作中，他率先垂范、爱岗敬业、忠于职守。特别是在举办马鞍山李白国际户外旅游节时期，从第一届至今四届，每一届，他都是这个节庆筹办工作的核心成员。由于时间紧、任务重，人手少，资金缺，为把筹备工作做得更充分、更细致、更有特色，他与领导一起深入现场，协调处理各种问题，又要做好方案，研究文字材料，经常工作到凌晨两三点钟，甚至通宵达旦的写材料。几年来，他作为主力成员全力筹办了马鞍山李白国际户外旅游节、&ldqu;全国百城旅游宣传周&rdqu;马鞍山分会场活动、纪念小平同志&ldqu;黄山谈话&rdqu;马鞍山乡村休闲周活动、&ldqu;诗仙游踪&rdqu;休闲自驾旅游节、旅游商品设计大赛及旅游商品展示会、宁镇扬马城市联盟&ldqu;扬子江之旅&rdqu;联合宣传促销等重大活动。
这几年，在局机关工作人员紧缺的情况下，他承担了市场开发科相关繁重的工作。始终勤恳，认真踏实，以&ldqu;今日事，今日毕&rdqu;的原则去完成每一项事务。他协调市内外媒体记者成立相对固定的联合报道组，撰写旅游信息稿件400多篇，并组稿旅游杂志专版、专题宣传网页若干，涵盖旅游工作各个环节，于细微处反映全市旅游工作的全貌，被媒体采用率达95%以上，登载于国家旅游网等网站和国家、省、市级主流媒体；在设计制作《马鞍山旅游电子图书》、《马鞍山自助旅游手册》、马鞍山旅游网和中英文对照的《马鞍山休闲旅游美食全景导游图》等过程中，他日夜全程陪同设计制作技术人员，组织素材，谋划编制和设计，像打造一件件艺术品一样精益求精的反复斟酌修改，高度的责任意识和严谨谦虚的态度让所有人钦佩。
2008年月底，我市遭遇罕见雪灾，致使大雪封门，道路被阻，木竹折断，房屋被损。xx同志冒着严寒，克服路面凝冻，放弃休息时间，进驻江心乡，期间无法回家。他脚穿胶鞋，深一脚浅一脚地深入受灾景区（点）探访灾情，收集拍摄灾情资料图片，慰问受灾景区的工作人员并帮助灾后重建，积极编制全市旅游景区恢复重建方案和项目建设报告，为景区景点、旅游企业尽快恢复经营出谋划策，得到了局领导和受灾景区（点）的一致好评。
200年5月的一天，他在骑车下班回家的路上，被突然启动的汽车撞倒在地，摔断四颗牙齿，唇部伤口在南京鼓楼医院急诊手术缝合两个半小时，当时恰逢省旅游发展专项资金项目编排与申报时期，手术后他缠着纱布忍着疼痛，按照省旅游局要求，一项一项地细致填报我市申报省旅游发展专项资金项目的详细信息资料，竭力为我市优势旅游项目建设争取可贵的发展资金，让洪斌丝画等很多项目单位负责人异常感动。
一份耕耘，一份收获。多年来，在工作、学习和生活中养成的与人为善、诚恳待人、勤奋好学、吃苦耐劳、严于律己、严谨务实的品格和素养，让他在2007年安徽省旅游局主办的&ldqu;安徽旅游知多少&rdqu;知识竞赛中荣获三等奖；在2008年度，被安徽省旅游局授予安徽省旅游行业抗雪救灾&ldqu;先进个人&rdqu;荣誉称号，被中共马鞍山市委对外宣传领导小组授予外宣工作&ldqu;先进个人&rdqu;荣誉称号，被中共马鞍山市委、市政府授予抗雪救灾防冻工作&ldqu;先进个人&rdqu;荣誉称号；在2009年，被马鞍山创建文明行业活动指导委员会授予&ldqu;文明职工标兵&rdqu;荣誉称号；在200年，被中共马鞍山市委对外宣传领导小组授予外宣工作&ldqu;先进个人&rdqu;荣誉称号。
面对外部世界的风云变幻，种种诱惑，他坚定立场，将个人的发展与国家、社会、党的发展紧密联系在一起。他说，&ldqu;为人民服务，做公共服务，是实现人生价值的最好形式；创造价值，赢得承认，是对成功内涵的最好解读&rdqu;。在他身上体现了一名优秀共产党员的道德品质，一种奉献进取的思想态度，一种身体力行的工作作风，一名知识青年的良好素养，他用自己的实际行动诠释着一名共产党员对党和人民的赤胆忠心和无限热爱。
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xx同志是一名技术型的青年项目经理，98年出生，2004年参加工作，曾参加或主持青铜峡铝厂、兰州铝厂、青铜峡通润铝板带工程，柳园钒选矿工程，新疆其亚铝电等项目的管理工作，在有色冶炼、建筑等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名实习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经营，懂管理的优秀青年人才之一。获得过&ldqu;工会积极分子&rdqu;等称号。参建的兰铝、青铜峡通润两项工程获得部级优质工程。在平时工作中他不忘学习，在202年底他通过公司组织的后备干部考试，顺利考入八冶公司后备干部库。今年他主抓其亚铝电炭素工程和电解槽制安工程，目前工程进展顺利。
一、思想端正、执行力强
任职以来，他认真贯彻&ldqu;三个代表&rdqu;思想和科学发展观，带头学习党的十八大会议文件和集团公司两会文件，党代会报告，积极宣传会议精神。在实现&ldqu;三个转变&rdqu;，树立&ldqu;九种意识&rdqu;上做文章。他遵守国家法律、法令、法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提高管理水平，总结出自己的管理办法，多次带领项目部在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。特别是安装建设公司把203年定为&ldqu;管理创新和执行力提升年&rdqu;后，他在&ldqu;低成本战略、高品质管理&rdqu;上下功夫、出成效。围绕&ldqu;管理创新年&rdqu;，主要突出质量、效益两大主题上取得佳绩。他对公司安排的工作任务雷厉风行地完成，不折不扣地落实，确保了公司政令畅通，制度贯彻有力。
二、以人为本、争做表率
业靠人创、企靠人兴。其亚项目地处新疆昌吉五彩湾，多风、少雨、灰尘极大，夏季最高气温38℃，冬季最低气温-37℃，遍地火烧岩及戈壁是它的特点。施工环境虽然较差， 但项目部年轻人特别多，八0后30人，九0后2人，对于这些大中专毕业生，从学校出来的时间并不长，有的还一身孩子气，对单位工作都还没有完全适应。但他们有热情有激情，是公司未来的人才，他明白企业交给自己施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。如何使他们早成才，成好才，是公司领导委予他的又一项重任。在人才培养方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的大中专毕业生能在较短的时间内达到了能独立上岗作业的水平。
对新分配的大学生，导师带徒工作做得细致到位，他要求师傅经常和徒弟谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识。他自己也经常和这些年轻人谈理想，人生，事业，交流自己对企业的那份执着和感情，用他的一言一行去影响他们。谈起年轻职能人员，他都说得头头是道，每个人的专业特长，脾气禀性，缺点不足，谈的是那么亲切，又那么到位！他能充分调动年轻毕业生的工作热情，形成极强的凝聚力和向心力，使他们以更大的精力投身到施工生产当中。
几年来，xx同志由一名技术员，升至主任工程师、经营主管、项目经理。踏踏实实的工作着，他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干，为分公司的发展做出了巨大贡献！
在项目建设中，工人是施工生产的主力军，怎样把工人同项目部领导班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为管理中的重要一环。因此，在工程开工，项目部就按公司有关要求建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服及劳保用品，企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部、建设、方、监理方的好评，找范文就来。
三、以质为根、技术创新
工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量就是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系，打造八冶品牌工程的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
203年春节刚过，他承担了新疆其亚铝电项目的炭素安装工程和80台520KA电解槽制作安装工程。炭素的机电管钢结构安装工程有：原料贮存石油焦煅烧及烟气净化、煅后焦输送、沥青贮存及熔化、生阳极制造、阳极组装及返回料处理、余热热媒锅炉房、煅烧和成型循环水、阳极组装设备循环水、综合管网和室外电缆敷设。
面临如此众多的项目，在工程施工过程中，他把高楼部作为重点来抓，那是因为高楼部是全国首家钢结构工程，采用箱型截面钢柱，工字型截面钢梁，楼板为组合楼板，彩钢板墙面，高楼部主楼7层，高度498。柱与柱的连接为焊接，梁与柱、梁与梁螺栓连接，箱型柱内部筋板连接采用电渣焊焊接。他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时时讲，处处讲，上班碰头会上讲，下班碰头会上也讲。每天他都亲自爬上楼至少检查一次，凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任落实到人。完善质量管理责任制，认真落实&ldqu;三检制度&rdqu;，对施工质量进行全过程控制。另外，项目部在工程创优过程中，他强调人人树立成本核算意识，他科学安排交叉工序，合理分配现场工机具，确保工程一次交验。炭素安装项目工程量2500万元，利润30万元。高楼部钢结构目前正在编制施工工法。
电解车间项目部承担80台电解槽的制作及安装，工期8个月，总价2300万元。在领料、发放、下料、制作、安装个个环节上他都安排的有条不紊，在设备上新购置多头切割机台，特别是他们带领技术人员自行研制成功双刀头阳极母线铣床，在投入使用中每次可以直接铣两根母线，大大提高工作效率，从而确保了工程进度。
、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。在甲供主材使用上，项目部采取多项措施，严格检验原材料，对不合格的材料坚决不领入施工现场，对领回的钢筋、水泥、管材、型材、板材、设备等设专门堆放区，并标识清楚，做好了防雨、防锈、防盗等工作。
2、职工是质量的创造者，要保证职工的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向&ldqu;八冶品牌&rdqu;这一质量目标而奋斗，但谁也无法保证不出任何质量事故，在施工过程中，对出现质量问题实行一票否决制，并分析原因，杜绝类似问题再次发生。
四、控制成本、提高效益
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的主题，任何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。项目成本控制中心在项目部，项目部以集团公司&ldqu;项目成本管理年&rdqu;活动为统领，在项目上扎实推进精细化管理，完善&ldqu;以制度定责任，责任控过程，过程出效益，效益论奖惩&rdqu;的管理体系，切实通过&ldqu;一二三次经营&rdqu;实现降本增效。为使项目成本管理实施有效，项目部做了以下几点：
、强抓材料管理
本工程主材由甲方供货，辅助材料由施工单位自购，价格控制在分公司，材料用量控制在项目部，材料质量和数量的控制，由项目经理带头主抓，依据各岗位管理人员的职责，着重强化措施的落实和执行。
（）以审批的施工材料计划为限额（甲供），以限额领料单为考核依据，废料及边角料由甲方回收。
（2）辅助材料按施工计划需要领取，班组承包不含材料费。材料员定期对班组和分包方所领辅材进行核对，对损坏和因保管不当等造成的损失从责任方扣除。
（3）针对分包及班组使用氧气、二氧化碳等气体未进入承包之内的辅材，严加管理和控制，派专人看管，对浪费的现象加以处罚，对节约下来的费用40%分给承包人。同时及时更换老化的气带，做到不用时及时关闭阀门。
（4）焊材库管理要符合公司制度要求，着重做好库房的防雨、防潮工作，施工现场要减少浪费现象，制定有关奖罚制度。
2、人力资源控制
成本控制中人工成本的控制是很重要的一个方面，如何解决人工费居高不下的状况，项目部采取班组承包和劳务分包两种作业方式，这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。
3、机械费的控制
项目部主要抓机械设备的使用率，在此基础上全面落实进度计划，进行倒班作业，不准发生机械闲置现象，通过提升进度减少机械设备的使用时间。另外，做好机械的日常保养和维护，操作设备严格执行操作规程。
五、安全生产、文明施工
安全生产一直是项目部首抓的重点工作，进场以来，项目部奉行&ldqu;安全第一、预防为主&rdqu;的安全方针，建立健全安全生产责任制，并把安全生产的责任分解到每个工号、班组、每个人。为了防范于未然，项目部又建立起各项紧急预案，每周一早晨召开全体职工安全会议，每月召开一次安全生产例会，严格按照八冶公司《安全生产实施办法》执行，并设置安全员每天对施工点进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外根据安全生产管理制度，并结合项目部实际情况，制定了安全生产补充规定，对有下列行为之一的，项目部进行严肃处理：
、施工人员严重违反安全生产规定不服从项目部安全管理的。
2、经安全员多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标的。
3、分包方重复违反安全生产规章制度，不配备安全管理人员的。
4、不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。
5、多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安全生产会议，经批评不改的。
6、安全管理不善发生严重事故的。
7、严重违反治安管理条例，影响恶劣的。
8、现场作业人员不按规定佩戴安全帽，罚款200元，高空作业不系安全带罚款600元。
9、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。
安全生产工作不仅仅只靠制度和措施作为保障，更需要每个职工认真遵守和维护，从&ldqu;要我安全&rdqu;向&ldqu;我要安全&rdqu;转变。6月份项目部开展了安全月宣传活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全厂范围内开展&ldqu;安康杯&rdqu;活动，项目部开展&ldqu;四个一&rdqu;活动，即：读一本安全生产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时，管理措施到位，宣传教育多样，在安全方面取得一定成绩，但这距公司要求相差较远，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细，因此，在今后的施工中，应该更加重视安全生产工作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真正起到&ldqu;抓小防大&rdqu;的目的，切实提升安全管理水平。在xx嘴里最爱说的一句话就是&ldqu;注意安全！亲人等你平安归来&rdqu;。
六、爱护工人、及时发薪
为确保工资足额发放到位，他积极响应公司、指挥部关于职工、民工工资发放的相关要求，从项目部的实际出发，想员工之所想，急员工之所急，专门成立以项目经理为组长的员工工资发放小组，由项目部与财务共同牵头，对现场所有班组、工号进行彻底摸排，全面掌握员工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了解自身的权益，并告诫施工现场关注员工工资，保证按时足额发放。对不能及时发放的，必须耐心向员工解释原因，争取得到员工的理解，营造互动气氛，使这个团队更具有向心力，同时也是构建和谐项目部的一项重要举措。
203年的今天是一个过渡，在这过去的时间里，项目部打下了坚实的基础，取得了一定的成绩，但剩下的任务还是很艰巨，xx他们将以更高的工作热情投入到所剩任务中，希望他能勇往直前、扛起八冶铁军的大旗、为实现&ldqu;提升八冶品牌、铸就铁军之魂、建设百亿企业&rdqu;做出更大的贡献。