盘点20XX年XX集团XX矿采掘一线的安全生产工作，掘进三区可谓是亮点颇多。全区1～XX月份掘进进尺平均超幅在20%以上，工程质量上创出了最佳煤巷掘进头2次，创精品工程3次，杜绝了轻伤及以上人身事故，三违发生率最低，职工队伍思想稳定，凝聚力、战斗力不断增强。这些成绩的取得，与区长XX用心去管理、用力去拼搏、用情去感人是分不开的。 抓管理，整章建制，层次分明。熟悉XX的人都知道，生活中他是个不张扬、善于思考的人；在工作中，他是个思路清晰、会思考、懂管理的干部。他认为，作为基层单位的领导，首要任务是带出一支拿得出、打得响、过硬的职工队伍，而要带出过硬的队伍，必须有严格的制度作保证。为此，他按照精细化管理的要求，将重点放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、材料考核和文明创建等十六大项的内容,全部都融入到每月的生产计划中去，而且每月还根据当月生产条件的变化，不断...
