公司领导劳动模范
创新真功夫&bsp;&bsp;优秀经理人
**同志985年7月参加工作，2003年毕业于清华大学工商管理专业，工商管理硕士学位，工程师职称，江苏省企业高级职业经理人,国家级人力资源管理师，**年0月任青岛啤酒（**）有限公司党委书记、总经理。
**同志高度重视质量工作，以SOP与CPCPR作为质量管理的有效工具，组织技术人员聚焦新鲜度，实施科技攻关，使公司的质量管理水平显著提升，产品质量合格率始终保持00%,顾客满意度显著提升，由他提出制定的三年战略规划滚动跟踪，明确发展方向和目标任务。他结合具体职能，对各关键业绩指标完成情况进行分析，对照标杆，进行横向或纵向比较，系统分析存在的问题。他从产销量、资源配置、人力资源、成本消耗、质量管理等方面制定关键业绩指标定量或定性目标，并对全年重点工作制定具体举措。他创新绩效管理思路，设立BSC考核基金、模块单项考核基金及超目标总经理专项激励基金，在预算工资增幅的框架下，确保所有员工工资得到基准增长,员工快乐指数和幸福指数大增。他创新人才管理模式，结合人才盘点开展轮岗交流，为人才流动及人力资源管理标准化提供支持，为公司培养复合型梯队人才奠定基础。青岛啤酒（**）有限公司年利税实现近亿元，获得第五届“消费者最喜好的青岛啤酒”第四名。
**同志深入开展创建学习型组织活动，在他的努力下，公司成立管理学校和首期精英班，采取请进来教、走出去学与内部兼职培训师授课相结合的培训模式，取得了良好效果。**同志非常重视安全环保，节能减排工作，亲自带领全体员工进行安全宣誓，完成工厂关键危险点的全面辨识、梳理、评估分级，制定环保管理专项奖考核激励方案，按照“突出重点工序、关键岗位奖励比例，细化部门分级、工序分层、岗位分档”激发正能量。新增锅炉除尘设施设备，解决锅炉水膜除尘后的烟尘污染，确保酒糟、炉渣等废弃物综合治理率00%，综合利用率达98%以上，对锅炉烟气、二氧化硫、环保废水COD的排放浓度进行严格检测，做到了处理后的废水、废气全部达到国家新的排放标准，连获青啤总部“安全环保模范工厂”殊荣，荣获“**省政府安全生产先进单位”称号。
**同志心系职工，切实维护广大职工权益，建立和谐劳动关系，促进了企业和谐发展。他健全民主管理制度，定期召开职代会，加强厂务公开，设立总经理接待日和总经理信箱，畅通了沟通渠道，保障职工参政议政的民主权力落实到位；积极做好劳动保障工作，按时为职工缴纳各项社会保险费；认真做好劳动合同的签订工作，建立集体合同制度，成立了劳动关系调解委员会，开展全员绩效面谈，建立特困职工救助机制，定期走访帮扶特困职工，受到了职工的普遍赞誉；开展年度职工文艺汇演、三八女职工庆祝大会、员工生日祝福、员工子女金秋助学、冬季趣味运动会等丰富多彩的职工文体活动，丰富了职工的业余文化生活，增强了职工凝聚力和工作激情，营造了和谐的工作氛围，至**年连续9年获青啤公司“企业文化工作标杆单位”称