20年，网络部办公室工会小组在分公司工会的正确领导下，贯彻省公司“争先创优、唯旗必夺“的指导方针，认真落实分公司各项网络指标任务，以业绩为目标、以行动为抓手，圆满完成了各项工作计划，取得了理想的工作成效，充分调动员工工作积极性，为职工排忧解难，推动了部门各项工作的不断发展，为构建和谐移动做出了应有的贡献。
在过去的一年中，结合网络部日常工作实际，紧紧围绕分公司工会工作重点，我工会小组主要开展以下几方面工作，并展现了本工会小组在基层工会工作的优势和特点：
一、全面完成20年分公司KPI指标及各项劳动竞赛指标。
通过全年不断强管理、抓落实，网络部圆满地完成了省公司下达的全年各项网络KPI指标，主要网络质量指标掉话率、拥塞率、无线接通率等处于全省优秀水平，顺利通过各次集团三方路测，各项日常维护工作较上年取得了长足发展；狠抓各项专项提升活动开展，在全年G网建设、WLAN工程劳动竞赛中取得了全省第一的好成绩，较好地完成了各阶段网络质量提升劳动竞赛指标提升工作，不断提高网络容量及质量、为市场竞争提供坚实的网络保障。
二、加强学习教育，不断提高员工素质。
要高标准完成工作任务，首先需要员工具备较高的综合素质。因此，工会小组从加强本部门员工学习教育入手，从多方面以各种形式组织员工开展专业业务及综合技能学习，通过外聘厂家专项培训、组织部门内训、督促网上学习等多种手段，开展员工定期学习，并撰写心得体会。通过一系列学习教育活动，使网络部员工素质进一步增强、服务意识和工作水平进一步提高，为更好完成各项工作任务打下了坚实基础。
三、关心员工生活，不断开展送温暖活动。
关心员工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上关心，生活上照顾，职工就能理解，使之增强干劲和工作热忱。20年，网络部办公室工会小组在部门领导的带领下，先后组织慰问患病员工5次，通过关心员工日常工作、生活，工会小组一方有难、八方支援的作用得到发挥，员工精神面貌发生了显著变化，同志们感受到了集体的温暖，工作积极性不断提高，说主人话、办主人事、尽主人责的人多了，形成了一支各方面都过硬的员工队伍。
四、爱岗敬业，创新工作，努力创造经济效益。
员工是单位的主人，如何较好的增强主人翁意识，尽主人翁的责任。为此我们积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个员工都有集体荣誉感和危机感，并且为充分调动职工的积极性，发挥职工主观能动性和聪明才智，我们根据劳动竞赛等指标完成情况，每周召开下属各班组沟通会，向各班组通报日常各项指标完成情况和存在问题，集思广益，发动大家提出了各种合理化建议，为网络发展献计献策。同时积极开展节能减排创新工作，通过对基站的一些节能化改造，取得了不错的效果，为公司节约了一定的费用，创造了良好的经济效益和社会效益。
五、积极组织和参加各类工会活动，活跃员工文化生活。
一年来，本工会小组不断加强职工精神文明建设，利用部门有限的工会经费，组织了多次工会联谊活动，通过安插文体活动、设置纪念品等手段，在紧张的工作之余，使员工得以身心放松，提供了员工沟通交流的平台，丰富了员工的业余生活。我们积极响应分公司工会号召，组织本部门员工积极参加分公司运动会、新春汇演及各项文体活动，锻炼了员工身体，陶冶了情操，极大的充实了员工的精神文化生活，增强了部门凝聚力，使网络部的精神文明建设跃上一个新的台阶。
六、认真组织安全教育、落实安全生产。
持续将安全生产作为部门、班组建设第一要务常抓不懈，在各级会议上均将落实安全生产作为一项重要内容，不断加强员工安全知识教育，制定了各项网络安全生产规章规定，并定期检查实施执行情况，在日常检查的基础上，各个重要节日还组织对重要网络生产部位进行专项安全检查，通过加强各项安全措施，网络部全年未发生员工及网络安全事故，各项安全意识深入人心，做到一切以安全挂帅。
回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，我们的工作中还存在着很多不足，在新的一年里，我们一定要认真总结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好工会小组的各项工作，并充分发挥网络部的专业优势，更好的为市场服务、为员工服务，更好的完成分公司及上级工会交给的各项工作任务。
网络部办公室工会小组
202年月6日
[本文由第一公文网http://p整理发布,版权归原作者所有。]