XX同志是2005年通过公开招考进入新北区人防工程建设管理处的，根据所学专业从事人防指挥通信有关业务管理工作。当时新区人防办刚成立不久，整个人防工作处于起步阶段，面临机构设置、制度建设、队伍建设、基础设施建设以及人防指挥控制系统建设等一系列问题，人员少，工作任务繁重，而当务之急是要搞人防大楼及指挥中心工程建设，领导安排由其作为甲方现场代表之一负责该工程弱电通信子系统的建设管理工作。 由于之前工作经历主要是软件开发工作，人民防空对她来说是个完全陌生的行业，除了知道有人防工程，根本不知道人防具体做点什么，对建筑工程建设管理工作也是一片空白。为了不辜负领导的信任，她决心把握好这个锻炼机会，边做边学，在实际工作中历练自己，提高实践工作能力和水平。 工程建设过程中由于各个工种交叉作业，要求各施工单位相互之间密切配合，需要甲方会同监理做好各单位之间的协调工作，碰到有争议的地方，需要建设单位拿主意,做法官。根据工程项目安排，工地每周的碰头例会都是周六开的，每次XX都会与项目组成员一起参会了解工程进度情况和碰到的困难问题，做好各施工单位之间的施工协调和技术监督管理工作。通过参与此工程的项目管理工作，她学到了
