公司208年上半年经济运行分析会讲话稿
要清醒认识自身不足，准确研判当前形势，做好防范应对各种风险与挑战的准备，更要坚定信心、把握主动，重新部署战略，调整方向，紧抓市场，使企业迅速转型适应市场变化，适应政策调整，确保完成全年既定目标。
圆满完成下半年整体经济工作，一要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想，坚定不移推动经济高质量发展，提升站位、着眼全局，全力以赴在下半年实现企业上市目标；二要紧紧围绕年度目标任务和各项上市硬性指标，认真做好督导工作，对于认识不到位、行动不坚决、作风不扎实、督导不严格，完不成经济指标的，集团公司将对项目部和督导组进行严肃问责处理；三要强基础，固基石，集团内部管理实现新突破，加强财务、资金及融资管理，有效应对经济形势变化，狠抓项目管理水平提升，确保工程项目质量安全，持续推动效能建设，推动交建人性化服务、精细化管理；四要全力以赴抓复工、促开工，加快推进项目建设，确保完成年度目标任务。各子公司、指挥部、项目部要迅速行动，抓质量、促进度，安全快速地推进项目进度；加快完善项目的合法合规手续，紧盯新增项目，跟进项目落地，进一步加强风险防控，促进集团平稳发展实现目标；五要强化纪律观念和责任意识，认真履行主体主责，转变工作作风，层层压紧压实责任，严肃考核问责，以铁的纪律、端正的工作态度、出色的工作能力、优良的工作作风，为年度目标任务和各项上市硬性指标的完成提供坚强保证。
要把党建工作融入到生产经营管理中，紧紧围绕生产经营抓好党建工作，将党建工作与生产经营工作同安排、同落实、同考核,做到同频共振；聚焦“一带一路”党建示范带建设，党支部能够充分发挥战斗堡垒作用,党员充分发挥先锋模范带头作用，巧用策略，确保各项目标任务的完成。
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