校长在2015年秋季开学典礼上的讲话

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  校长在205年秋季开学典礼上的讲话

  老师们,同学们!

  大家早上好!

  春华秋实,年轮又一次轮动让我们共同面对一个新学年的开启。这一刻,也是中秋佳节来临之际,我们非常高兴地迎来了一千多名新同学,你们带着自己的梦想来到了十五中我们这个文明和谐的大家庭,我谨代表学校对你们的到来表示最热烈的欢迎!

  新学年伊始,暑假与我们擦肩而过。回眸一望,我们更精神了,心里更阳光了,更加充满自信。我们一同站在了新学年的起跑线上,向着卓越教育的目标奔跑。

  过去的一年,在市委、市政府、市教育局的正确领导下,我们播种希望,追求梦想,风雨兼程,硕果累累。

  、党的群众路线教育实践活动按部就班完成了规定动作,颇有成效,评价良好。

  2、在学校&ldqu;二五&rdqu;规划引领下,普通中学卓越教育之花再一次在月亮山上绽放。204年高考,我校一、二本上线248人,上线率高达654%。其中一本94人,600分以上6人;多元班45人参考,二本及以上上线42人,其中一本27人,中考5AB、6A以上等地人数27人,同类学校第一,合格率92%,居同类学校第二,初二生、地会考合格率935%,这是我们全校师生共同卓越的结晶。

  3、今年初升高中录取线2A3B+B,综合素质4A,已连续第六年居全市同类招生学校第一名,多元班招生也来势喜人。今年初新招生人数为近几年来的峰值,招生质量连年攀升。

  4、我校作为省示范性中学对外的带动和辐射功能发挥突出,最近几个月《长沙晚报》、《潇湘晨报》、红网相继报道了学校在&ldqu;双模&rdqu;和&ldqu;四清&rdqu;工作的卓越特色,受援学校南县立达中学高考长年在五、六十名二本生上下徘徊,继203年突破百人本科后,今年又一次突破至46人二本。

  5、203年0月----月,我校承办了省中学生语文和历史两个学科的现代教育技术能力培训班,并对全省骨干实施了培训。

  6、203年月,我校被评为省防震减灾科普教育示范校。

  7、203年底,经市教育局检查验收评估,我校连续第四年获长沙市教育局绩效考核一等奖!

  老师们,同学们,根据市教育局的规划,十五中将依托月亮山做精做强,学校正在努力将十五中恢复更名为明宪中学,学校将依据湖南人民政府《省督导评估条例》、市教育局绩效考核办法、文明创建常态化工作要求以及学校&ldqu;二五&rdqu;规划,为这个新学年度的工作如下思考:

  、继续搞好党的群众路线教育实践活动,认真落实好教育实践活动中的整改举措。

  2、社会主义核心价值观师生知晓率为00%。这里重温这24个字,富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友爱,如果这24个字置入了中国人的血脉,我认为,中华民族将是不可战胜的,并将领导世界。今天我们大家佩戴了抗日胜利花,勿忘国耻,说明我们民主独立来之不易,因此,我们今天的学习将与世界未来紧密相连。

  3、认真落实抓好市教育局关于我校的德育项目。以卓越行为&ldqu;十条&rdqu;打造好&ldqu;明宪范&rdqu;学生,铸就好十五中德育品牌,以引领全市的德育工作。工作实施途径:六化、三自、两翼。

  4、认真学习829中央政治局常委会通过的《关于深化考试招生制度改革的实施意见》,深化课堂教学改革,推进高效课堂构建,继续落实推进&ldqu;低进高出,高进优出&rdqu;的办学策略。工作实施途径:学习、调研,抓实教学常规,完善&ldqu;双模&rdqu;&ldqu;四清&rdqu;。抓好&ldqu;四大考试&rdqu;。

  5、要继续深研十五中卓越教育课题结题后的推广工作,要将重点推进学校发展的工作纳入推广课题之中,以科研为抓手带动各项改革工作走向深化。

  6、要以赛课、小题大作、论文,研究性学习、校本研修、青蓝工程等为突破口,下力气落实推进好几支队伍的建设,促进教师的专业成长。十五中的跨越发展没有几支本领过硬的队伍是不可想象。十五中老师们,我们必须静下心来思考自己如何成就为长沙市乃至湖南省一流的名师,超越同伴,超越对手,因为教育是你我终身的事业和终身追求。

  7、坚持特色强校,进一步做强做大学校特色项目,如女足、羽毛球、啦啦操、美术、社团工作、心理健康教育、德育品牌、&ldqu;双模&rdqu;&ldqu;四清&rdqu;、关协工作、校务公开等。

  8、进一步抓好工会、团委、人事、老干、关协等各项工作。尤其是各处室在市里、省里的年度创优评优评先工作,全面落实后勤管理制度化、程序化、文档化、高效化、人性化,加快推进田径场及地下车库工程进度,安全施工,文明施工,高效施工,全面升级校园信息技术的硬件,为高效课堂作好信息化服务。

  9、关于教育实践活动的整改工作。本学期重点抓好以下几项工作的整改。

  (一)学校决定更名恢复为明宪中学,将委托一名校级干部负责起草十五中第三个五年发展规划,历时半年,规划上七要素:

  ()打造几支专业素质、师德素质过硬的队伍,尤其打造好党员及干部队伍。

  (2)抓好优质生源的引进工作,抓好高效课堂的构建,大幅提高教学质量。

  (3)构建具有良性循环的校内评价机制,创设良好的&ldqu;三公&rdqu;环境,提升正能量。

  (4)继续实施&ldqu;低进高出,高进优出&rdqu;的办学策略,以卓越行为&ldqu;十条&rdqu;引领全市一流校风校纪,培养&ldqu;明宪范&rdqu;学生。

  (5)进一步突破和彰显特色项目。

  (6)规划好校园硬件设施的建设工作。

  (7)举卓越教育大旗,走卓越人生之路。

  (二)坚持民生优先,为师生办好食堂。

  学校成立了领导小组,组长由校长担任,副组长由四位校级领导担任,六位中层干部和教师担任领导小组成员;工作小组组长由后勤副校长,副组长由总务主任担任,成员由保卫、卫生、教育等五人担任;成立了一个学校膳食委员会,工作组长由工会主席、副组长由总务主任组成,成员七人全部由教职工组成(同时,另一个组成员七人全部由学生组成,初一至高二各一名,高三两名)。由工作小组拿一个实施方案,交膳食委员会讨论后交领导小组决策,再由工作小组执行。204年9月整改到位。

  (三)加强对中层干部的管理

  一是两周一次行政会,我及党委班子成员要对中层干部的工作落实情况工作进行点评。二是一年四次由党委会研究,对干部的工作作个别交流谈话,了解他们的工作情况,帮助解决他们工作中的困难及问题。三是党委对年度测评结果进行反馈,并进行个别交心谈话。四是深入群众、一线了解中层干部的工作情况,做到心中有数。五是中层干部换届职代会换届工作,党委已经拿了个方案,并进行了研究。中层换届工作定在204年0月进行。

  (四)全面加强学校卫生及安保工作,学校正在组织实施,准备将这两项以物业管理方式的外承包,交由市财政局招标。

  老师们,同学们,立德树人是教育的根本任务,学校的根本使命是&ldqu;育人&rdqu;,而&ldqu;育人&rdqu;的主阵地又是课堂。德国教育家赫尔巴德说过:&ldqu;教学如果没有进行德育,只是没有目的的手段,品德教育如果没有教学,就失去了手段和目的&rdqu;。这其实是讲了&ldqu;学科德育&rdqu;的价值。&ldqu;学科德育&rdqu;的实施应该是&ldqu;润物细无声&rdqu;,水到渠成之事,而无须刻意为之。一位教育家说过,我们留什么样的世界给后代,关键取决于我们留什么样的后代给世界。因此,我们大家不妨一起尝试&ldqu;学科德育&rdqu;,大家都做好了,就形成我们学校的特色品牌,并留给后人,这里需要积累,如果你需要富有哲理的语句,可以找我,我现在示范用微信发两段富有哲理的话:尽管这个世界上有些尔虞尔诈,但是,还是要保持诚实自信;尽管这个世界上有些人的心底阴暗,但是,还是要保持心胸坦荡;尽管这个世界上有些人行为邪恶,但是,还是要保持与人为善。这就是古人所讲的&ldqu;诚、明、仁&rdqu;。另一段:()越怕做事越做不成事,勇气很重要;(2)越做事越不怕做事,勤奋很重要;(3)越在乎不敢放手,心态很重要;(4)越放手别人越在乎,智慧很重要。

  一万年太久,只争朝夕,祈福吧,祝福我们十五中每一个人拥有一个美好幸福的人生,祝福我们的学校明天更加辉煌!谢谢!

浏览次数:  更新时间:2015-08-08 18:09:00
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