我的目标在于建设心目中规范而温暖的学生组织。我将学生会和团委接下来一年的规划分为融合期、发展成熟期。各个时期，我都作出了管理的方案，并承诺一定会贯彻。其次我认为作为团委副书记，应当对于切实发挥好团组织的教育、服务、管理和引导职能负责。
融合时期：新学期的9月到10月份，是给学生会和自律委员会的融合机会，也是大一干事一个试用、融入和适应的机会。这段时期，主席团成员首先从自身身上认识到，这是一个新的集体，一个新的开始。从前的自律与学生会成员在以后的工作过程中，应当团结一致，珍惜这个来之不易的集体，不要有任何分裂的倾向和思想。让工商管理学院学生会像校级组织看齐。这需要培养大家的集体荣誉感和凝聚力，在接下来的管理方案中，我会具体阐述，我将如何提高集体的凝聚力。
大一干事在经历试用期和参与一系列内部外部活动以后，会对所属部门和学生会工作与成员有一定了解，也会给自己树立一定的目标和信心。这都对接下来工作开展奠定了基础。
关于这段时间对于学生会的管理，我有以下几个方向和方案。
第一，提高集体凝聚力：
1）在各个部门组织活动时，首先应当保证各个部门成员充分了解各个部门活动时间地点，并积极去承担任务，互帮互助...
