行政主管竞聘演讲稿


行政主管竞聘演讲稿由第一公文网整理,竞聘公司行政部门主管的演讲稿,本篇演讲稿中包括竞聘理由,以及竞聘成功的打算两个部分。



  行政主管竞聘演讲稿


  尊敬的xxxxx的领导:你们好!首先感谢领导能给予我这次竞聘的机会,这也说明贵公司对于招聘人员是慎重的、认真的。同时也体现了公开、公平和公正的良好风气。我会用实际行动来支持这次竞聘。


  此次我竞聘公司的行政主管职位。


  我999年7月毕业,大学本科学历,国家二级人力资源管理师,助理政工师,中共预备党员。毕业后我进入*****公司,从事行政秘书工作。2003年5月8日,通过严格考核,我非常荣幸地加入****集团这个团队,正确的选择,开始了我人生新的阶段。在工作期间,2002年被****评为&ldqu;先进工作者&rdqu;;2005年被***评为建设系统&ldqu;先进工作者&rdqu;;2006年荣获县知识竞赛个人三等奖。


  我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由:


  、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。在业务学习方面,我于2006年月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次性通过全部3个科目的考试,通过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。


&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;2、具备丰富熟练的实践经验。999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。


  3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以&ldqu;认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作&rdqu;为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。


  4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。


  5、具备良好综合的职业素养。俗话说&ldqu;板凳要坐十年冷,文章不写半句空&rdqu;,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到&ldqu;不简单&rdqu;和&ldqu;不容易&rdqu;。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持&ldqu;做人重德&rdqu;这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。


  如果我竞聘成功,我将做到以下几点以为争位、以位促为。


  、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。


  2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。


  3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不p/f/544/等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。


  4、勤奋工作。做到&ldqu;三勤&rdqu;:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。


  5、加压前行。我将博采众长,继续保持原有工作热情,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。


  对于公司的期望,希望自己能够顺利的通过此次竞聘,能有机会融入xxxxxx这样一个集体当中,在提高自己工作能力获取更多经验的同时,也希望能为普天高科的发展贡献自己的绵薄之力。预祝xxxxxx的实力不断壮大、未来更加美好!


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浏览次数:  更新时间:2014-12-04 20:00:40
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