207年集团公司年会开幕式讲话稿
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&bsp;&bsp;&bsp;今天是207年元旦节,集团公司的年会就此拉开序幕我来说个开场白,讲六个字:目的,意义,要求
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;先讲目的今年集团董事会决定花数十万大价来搞年会,目的有三:一是组织全员学习,目的在于提高员工的思想素质,业务素质,更好地适应市场需求,更好地推行全员目标绩效管理,更好地完成集团公司207年五大目标任务;二是组织军训,提高员工的身体素质和增强组织纪律观念,目的在于提倡强化全体员工的军人素养对从过军的员工而言,找回军魂,对未当过兵的员工而言,塑造军魂军人的军魂我认为是八个字:忠诚,担当,敬业,服从这些要求落到浩天的土壤里,就是对企业的忠心,对目标的担当,对本职的敬业,对管理的服从三是欢聚一堂浩天员工来自五湖四来,跨两省四大区(城市),平时缺乏面对面交流,在年会中好好会一会,感受浩天大家庭的气氛和温暧。表彰先进，文艺汇演，释放心灵的压力，重新积聚干好新的一年工作的动能。并増強员工们的情谊，感召力，向心力。
&bsp;&bsp;&bsp;再讲意义。第一，大力弘扬企业的创业精神。通过学习培训，搞清楚今年的新目标，新动能，新思路，新方法，用企业的发展理念（学习，创新，一流，协作，共享）武装每个员工的头脑，从而在207年围绕集团公司经营目标去扬起创业的风帆笫二，大力弘扬企业文化，促使管理升级换代上台阶。过去是简单的人管人，管理者与员工处于对立状态，即“人治”；现在是制度管人，管理者与员工处于平等地位；制度管人也叫企业法制。管理者变成执法者；今后我们倡导和实行文化管人，管理者大大减少或消失，员工成为企业的真正主人（全员持股），这就叫文化或精神管人，称管理的最高境界，叫无为而治。从不敢干，不能干到不想干违规违法之事，这就是企业文化的力量。浩天企业文化的内核是发展理念，外延是向善，向上，包容与和谐。笫三，大力弘扬浩天之正气。浩者，宽和大，强也。浩天就是浩然正气直冲云天。有这种战略上的豪迈与大气，何愁完不成207年的各项目标任务;何愁脚下的种种问题不能解决？有这样大的心胸与格局，又何愁浩天的事业能不如日中天,做大做强？上午0。30董事长还要专门讲课，就此打住。
&bsp;&bsp;最后讲三点要求：严格有序。严格年会的纪律。作息时间要严格遵守。守时是军人也商人的笫一要务；培训纪律要严格，认真听课，做好笔记，课后复习和讨论交流；培训考试要严格，优异者奖励；军训内容要严格，会操比赛要严格；整个管理严格按流程（议程）操着，做到紧张有序；2团结活泼。3喜庆安全。不要乐极生悲（醉酒），确保每位员工的出行安全。
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