董事长206年新春致辞
尊敬的各位员工、合作伙伴、投资者和各位朋友：
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;值此新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会和经营管理团队，向在各个岗位上尽责奉献的全体员工以及你们的家属致以崇高的敬意！向多年来厚爱公司的广大投资者、供应商、经销商、各界朋友以及合作伙伴致以深情的谢意！向社会各届关怀公司发展的朋友致以诚挚的问候。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;205年是xxxx股份有限公司的“基础管理年”，也是创新发展、夯实管理基础的一年。面对复杂多变的经济环境，公司管理层积极转变观念，大胆创新，坚定做大做强“热水系列产品、厨房系列产品和输配电设备产品”的信心，将工作重心转移到销售规模增长和盈利能力进一步提升上来，围绕“一个核心五个基本点”来开展工作，通过持续深化经营管理模式的转变与创新，完善各子公司法人治理结构，全面落实企业管理层经营考核办法，强化对年度经营预算的执行等措施，在坚持市场营销以“四个下沉”为指导的同时，积极进行产品结构调整，推动营销组织变革，强化互联网和大数据管理，保持了企业稳健、持续的发展势头。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;作为股份公司核心企业之一的xxxx燃气具有限公司，205年各类产品定位更加清晰，实现了市场规模建设、终端渠道变革的新突破，竞争力大幅提升，线上线下运作更加融合，线上销售额实现了跨越式增长，标志着公司正式步入“互联网+”和体验式营销时代。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;205年，作为股份公司核心企业之一的顺特电气设备公司通过积极开展“质量安全年”活动，稳定产品质量，不断优化产品结构，积极拓宽销售渠道，强化运营管理，提前超额完成全年各项经营目标。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;206年是xxxx股份有限公司“基础管理深化年”，在新的一年里，公司经营管理层将认真落实董事会决议内容，在进一步夯实基础管理的同时，继续深化产品、机制、用人、管理、业务、营销、发展等方面的创新，实现在产品、业务、结构、营销、模式等方面的转型升级，实现公司的可持续发展。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;千帆竞发，百舸争流，xx新的征程已扬帆起航。前进的道路充满了挑战，更充满了机遇。让我们携手并进，在“互联网+”与“工业40”的时代中一起拥抱变革，创赢未来，谢谢大家！