同志们：
******总经理代表公司作了《》的工作报告。工会主任代表系统工会所作的工作报告及提交大会审议的其它专题报告、实施方案、办法等文件，从各个方面回顾总结了过去，安排部署了今后的工作。与会代表围绕报告和议题，认真履行职责，进行了热烈讨论。大家一致认为，会议主题符合本届职工大会的要求和公司发展的实际，表达了广大干部职工开拓进取、促进公司又快又好的发展的意愿。这次大会，自始至终充满了民主、求实、和谐、鼓劲的气氛，大家精神饱满，情绪高昂，信心倍增，开得很成功。会议虽然不长，但是收获很大，使我们进一步认清了形势，统一了思想，明确了任务，振奋了精神，达到了预期目标。根据大家的讨论意见，这次大会的收获，概括起来主要有三个方面：
一是总结成绩和经验，坚定了发展的信心。大会全面总结了公司以来的主要工作。可以说，过去的年是公司发展史上极不平凡的年；是公司改革整合后，解放思想，转变观念，坚定信心，开拓创新的年；是不断增强公司势力、提升核心竞争力的年；是干部员工发扬柴达木精神，团结协作，拼搏进取的年；是经营业绩实现较快增长，各项工作取得突出成绩的年。大会提出的今后工作的指导思想和工作思路，展现了公司发展的美好前景，使广大干部员工看到了公司的未来和希望，更加坚定了加快发展、构建和谐的信心和决心。这必将进一步凝聚和调动各方面力量，使蕴藏在干部员工中的智慧和创新不断迸发，以饱满的热情、昂扬的斗志和高涨的干劲，投入到精品公司创建、实现又快又好新跨越上来。
二是积极谋划公司经营和发展，形成了干事创业的合力。参会代表围绕“改革创新、人才储备、员工培训、打造精品公司”等多层次、全方位涉及公司发展壮大的目标，提出了各自的思考和建议。本届大会征集到的***条提案，突出了一个共性特点，就是全司干部员工考虑公司整体利益的多，涉及员工个体利益的少，***%以上的提案都为公司的改革发展、加强管理、效率提升和势力增强等方面出注意、想办法、提建议，体现了全司干部员工以公司大局为重，投身公司管理、监督、决策的积极性，达成了促进公司永续发展的共识和合力。这将是公司应对形势变化、迎接市场挑战的必胜法宝，也是公司加快发展、增强势力的不竭动力，必将对公司实现又快又好新跨越产生重大而深远影响。
三是绘就公司发展的蓝图，激发了干部员工的干劲。围绕精品公司创建战略，以科学有效的措施指导发展，以努力进取的市场目标引领发展，以自主创新的竞争策略驱动发展，以强化基础服务推动发展，以执行有力的内控制度保证发展，以和谐奋进的企业文化促进发展的工作安排和部署深入人心，结合海****区的建设，都为公司带来了重大机遇和发展空间。面对良好的发展机遇，全司干部职工决心以这次大会精神为指导，不断增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感，保持清醒的头脑，沉着应对各种挑战，把压力变成动力，把责任变成使命，把期盼变成行动，脚踏实地，大干快上，努力在各自的岗位上做出优异成绩，做出更大的贡献。
下面，针对这次会议，为做好今后的工作，我再谈几点意见：
一、统思想，凭实干，筑牢发展的基础
一是要同心协力，在保持发展势头上下功夫。目前，公司已经步入了快速健康发展的轨道。我们要保证在思想上、组织上和行动上的高度统一，树立“一盘棋”的思想，最大限度发挥在位主导优势，在资源信息共享、优势互补的基础上，抓住重点，突出特点，做大、做强、做精特色和主打业务，促进公司全面、协调、可持续发展。要通过发展，来更多、更好、更快地解决公司和员工所面临的困难和问题。
二是要立足实际，在创新工作思路上下功夫。思路决定出路。两级班子和员工要增强工作的主动性，善于在实践中不断总结经验，拓宽符合市场竞争规律的工作思路。要善于把上级精神与本单位实际结合起来，大胆探索，勇于创新。各司各部要在会议精神的指导下，结合实际，明确发展方向，细化工作思路，落实工作措施，特别是要充分考虑到工作的难度和可能出现的问题，开动脑筋，多想办法，增强创新意识，以积极进取的良好状态迎接挑战。
三是要加强管控，在提高效益上下功夫。首先，要按照“促发展、防风险、保效益”的工作主基调，加强市场开发、促进业务发展、优化全程服务，用公司全员的实际行动和不懈努力，最大程度地满足市场需求，扩大规模增效益。其次，要进一步加大改革和管理力度，建立健全各项内控制度，查漏补缺，节约挖潜，向管理要效益，实现集约经营、精细管理、内涵发展。第三，要全力抓好依法合规经营。要增强公司全员的规范经营意识，充分发挥业务、财务、信息技术、合规、监察等部门的管控职能，任何时候也不能放弃合规教育和检查，要通过加强基础管控等行之有效的办法，彻底防范、化解并消除各类经营风险隐患，努力营造公司健康、和谐、稳定的发展环境。
二、抓班子、提素质，建设执行有力的领导核心
一要锤炼过硬的政治素质。首先要坚定理想信念，树立正确的人生观、价值观和群众观，自觉主动地肩负起领导责任，以饱满的政治热情和良好的精神状态，投身到公司改革和发展中，要身在岗、心在责，不屈不挠，务求实效，全力以赴谋发展。其次，要认真贯彻执行党的路线、方针和政策。加强政策理论和法律法规学习，把握政策，坚持方向，面对现实，着眼未来，调动一切积极因素，共图公司发展大计。
二要维护班子的团结。团结就是力量，团结就能无往而不胜，要坚持集体领导与个人分工相结合，各司其职，各负其责，充分发挥班子成员的聪明才智和力量，形成整体合力。正副职之间，要互相尊重，互相理解，互相支持，互相关心，珍惜缘分，换位思考，同舟共济。要勇于开展批评和自我批评，严以律己，宽以待人，要思想常见面，工作勤沟通，求同存异，顾全大局。努力营造“感情是基础、沟通是桥梁、信任是纽带、原则是准绳”的团结氛围，象爱护自己的眼睛一样呵护班子的团结。
三要树立良好的作风形象。两级班子和部门领导要努力培育高尚的道德情操，时刻廉洁自律。要始终牢记“两个务必”，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉规范自身的言行，永葆共产党人的先进本色和人格魅力，为广大干部职工作出好样子。要真抓实干，不尚空谈，想正事，干实事，谋长远，求发展。要开拓进取，不甘人后，不服输，不怕难。要深入一线，依靠员工，群策群力，共同创造公司的美好未来，无愧于广大员工的希望和重托。
三、带队伍，促和谐，营造以人为本的发展氛围
一要牢固树立人本思想。坚持以人为本，为企业营造一个健康和谐稳定的发展环境，是落实科学发展观的具体体现，也是促进发展的基础和保障。在公司里，全体干部员工是我们的主体，是财富的创造者，因此要尊重人，理解人，关心人，培育人，一切依靠人，一切为了人，使公司改革发展的成果惠及到每个职工。要关心并服务于我们的员工，尊重他们的智慧、创造、劳动和贡献，努力营造一种既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，使大家轻松愉快，紧张而又有序地开展岗位本职工作。
二要切实提高全员素质。随着市场的拓展，业务量的增大，能力不足的矛盾十分明显的凸现出来。要下功夫把全员的素质提升起来，培养和建设一支高素质经营管理人才队伍、高水平专业技术人才队伍和高技能营销人才队伍，要在员工队伍中营造“学业务光荣、有技能吃香、做业绩有功”的浓厚氛围，建立一套行之有效的使广大职工想成才、要成才、能成才的培训、考核和激励机制，把物质奖励和精神鼓励有机结合起来，创建学习型企业、培养学习型员工，坚持岗位练兵，互相学习，共同提高。使我们的员工真正成为独当一面的行家里手，为公司的改革和发展提供有力的人才保障。
三要努力为职工谋利益。维护职工的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点。公司追求最大的效益，就是要让我们的职工最大限度地受益，最大限度地改善和提高职工的工作条件和生活水平。要真正体现人文关怀，真正体现广大员工的付出和所得成正比。虽然我们公司还面临很多困难、存在一些问题，但我们可以通过加快发展、壮大势力，妥善处理好改革、发展和稳定的关系，逐步化解各种矛盾、困难和问题，为广大员工营造一个安定和谐的工作环境，为公司营造一个健康稳定的发展环境，最终实现人与企业的和谐发展。
四、抓民主，重参与，充分发挥工会组织的作用
一是加强工会自身建设，不断提高工作水平和效率。首先，要健全基层工会组织，加强工会干部的教育培训和实践锻炼，增强政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，不断提高组织、宣传、教育、服务职工群众的本领和技能。其次，要完善职工大会制度，以职工大会为载体，保障落实员工对公司重大事务的知情权、参与权和监督权，增强干部和员工参与公司民主管理、民主决策和民主监督积极性和主动性，促进公司工作作风的转变。
二是充分发挥工会组织作用，促进公司发展，关心员工生活。一要通过开展知识、技能、劳动竞赛等活动，在提升职工技能素质的同时，培养员工爱岗敬业，以司为家的主人翁精神，用主动自发的积极行为，推动公司发展。二要关心员工生活，进一步深化“送温暖”活动。以展业一线、为公司贡献突出和困难职工为重点，推动工会送温暖工作制度化、经常化、规范化，深入开展各项员工关爱活动，想员工之所想，急员工之所急，努力为员工排忧解难，切实使每个员工感受到公司工会组织的关怀和温暖。
三是深入开展“职工之家”建设活动。建家工作要注重创新发展，不断丰富内涵和有效载体，倡导和谐文化，培养和谐理念，树立和谐精神，共建和谐企业。增强工会组织的活力和员工队伍的向心力、凝聚力、战斗力。
同志们，新形势、新任务催人奋进，新起点、新征程始于足下。实现又快又好的新跨越，是公司和广大干部员工对我们的殷切希望，也是我们神圣的历史使命。让我们以科学发展观为统领，认真贯彻落实公司本届职工大会精神，锐意进取，团结奋斗，扎实推进今年的各项重点工作，提前超额完成经营目标任务，为实现公司持续稳健发展而努力奋斗！
最后，祝同志们身体健康，工作顺利！谢谢大家！
（编辑：了了）