近段时间，我认真拜读了余世维先生著作的《赢在执行》这本书，自己感悟很多，内心有一种感同身受的感觉。
余世维先生著作的《赢在执行》这本书主要说的是：执行是目标与结果之间“缺失的一环”，是组织能否实现预定目标的决定因素，它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；它是战略的一部分，决定着目标能否达到并实现超越。执行力，就是各类组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标贯彻程度。
联想到我们人力资源和社会保障工作实际，我不禁心潮翻滚，思绪万千。当前全市人力资源和社会保障工作任务繁重。各级人力资源和社会保障部门一定要突出重点，强化责任，心无旁骛办实事，身体力行抓落实，以奋发有为的精神状态，真抓实干的顽强作风，努力在推动各项工作落实上取得新成效。
、要解放思想，勇于开拓。我们一定要进一步解放
思想，勇于开拓，创新工作方法，不要老是想着条条怎么定、文件怎么说、以前怎么搞、别人怎么说，导致思想僵化、错失机遇。一定要针对性的破解难题，创造性的开展工作，不断理顺制约人社事业发展的体制机制问题，让人民生活更加幸福，更有尊严。
2、要抓住重点，攻克难点。我们一定要抓住重点，攻克难点，特别是市十一次党代会、市委经济工作会议和
政府工作报告中明确由人社部门牵头落实的重点工作任务，必须结合为民办实事和
政府绩效考核
工作，抓紧制定落实方案，明确责任单位、具体目标、
工作措施以及完成的时间节点。全系统干部职工要鼓足干劲，迎难而上，要有愚公移山的勇气，有不达目的誓不罢休的决心，有推土机的魄力去开展工作，把重点变成特色，把难点变成亮点，不折不扣地完成市委、市政府和省厅交给我们的各项工作任务。
3、要情系民生、勤政廉政。要根据人社事业发展的需要，有针对性地开展干部教育培训，使我们每个干部都充分做好科学化解难题、推动事业发展的思想准备、知识储备。要提高依法行政能力。要注重加强机关文化建设，认真总结人社部门的文化特质，归纳提升为引人向上、加油鼓劲的职业道德和职业风尚，对外树立人社部门的良好形象，对内能够产生凝聚力、向心力，营造一个团结和谐、充满活力的工作环境和想干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围。要进一步完善内控
制度，加强内部监督和社会监督，对重点岗位、重点环节、重点人员盯死、看牢、管住，杜绝腐败现象发生。
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