序号
叉车工管理考核要求
奖惩办法（在100分的基础上奖励或扣罚）
自我考核分
部门考核分
1
热爱司机工作,对所负责的工作有强烈的责任心,且积极付诸行动并完成工作任务，任劳任怨,与同事通力合作.
达标奖励0.5分，否则扣1分
2
组织纪律性强,能带头遵守公司的各项规章制度,并督促他人遵守.遵守交通规则,文明开车,无交通违章行为.
达标奖励0.5分，否则扣1分
3
系统全面掌握叉车驾驶技术、性能维护等专业知识.积极进行搬运工作的开展,并严格按照搬运、装卸的要求进行物品搬运，搬运、装卸方法正确有效.
达标奖励0.5分，否则扣1.5分
4
具强烈的安全意识，经常对叉车进行检查、保养。保持叉车清洁。
达标奖励1分，否则扣2分
5
绝不酒后驾车，在车辆的行驶保管等方面具一定的警惕意识,全月无不良记录发生.
达标奖励1分，否则扣2分，情节严重的扣5分并追究其责任
6
积极完成装卸搬运工作,车辆损耗维持在最小状态,工作完成情况令人满意.
达标奖励1分，否则扣2分
7
守时惜时,能根据形势按时完成任务,解决问题迅速、准确.
达标奖励0.5分，否则扣1分
8
不同部门需用叉车时，一般情况下，按轻重缓急的原则安排，但如遇到同等紧要的事情时，需要按预约的先后顺序执行。
执行到位奖励0.5分，否则扣1分
9
托盘在使用后，需要放到指定的地方并摆放整齐，各车间使用完后的托盘均放置在车间门口外并摆放整齐，...
