乡党委书记述职报告

**乡党委书记、乡长述职报告




尊敬的各位领导、同志们:
根据组织统一安排,下面我就**至**的工作情况做如下述职汇报,不妥之处,敬请大家批评指正,并提出宝贵意见!
一、履职情况
**年9月,组织安排我担任**乡党委书记、乡长。三年多来,在县委、县政府的正确领导下,我与党政班子成员一道,坚持党要管党和从严治党的方针,按照党委书记抓大事、抓重点、抓落实、抓协调的要求,紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线,深入开展“创先争优”活动,落实责任、强化监督、创新机制,使全乡形成了干群联动,争当先锋,党建与经济共同发展的良好局面。通过三年的不懈努力,**年农民人均纯收入达到了4554元,较全县平均水平增长2%,社会各项事业均取得长足发展与进步。乡党委先后获得市级平安乡镇、县级先进党委等荣誉。这些成绩的取得是县委、县政府正确领导的结果,也是在座各位重视、关心、支持的结果,在此,我表示最衷心的感谢!
二、主要做法
(一)落实四抓四促强党委。在贯彻落实党建工作责任制中,一是抓乡领导班子的学习,促进班子提高思想政治水平。按照县委提出“建设学习型机关,落实型干部队伍”的要求,针对班子平均年龄较年轻的特点,建立和健全了乡党委中心学习组制度,制定了周密的学习计划,认真组织领导班子成员深入贯彻落实科学发展观,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神,通过加强学习,增强班子成员的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要。把思想作风建设当作头等大事来抓,要求班子成员深入基层调查研究,密切联系群众,积极为群众解决生产生活遇到的问题,实行领导党建联系点制度和领导联村责任制,要求班子成员“少在机关,多跑项目;不跑项目,多下村”。以此树立领导勤政为民的公仆意识,更好地服务农村各项工作。三是抓民主集中制,促领导班子团结。坚持按照党委议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持集体研究、集体决策。集体决策后分工负责落实责任。严格要求党委成员讲党性、讲大局、讲原则,认真执行党委决议,正确处理好责任与权利的关系,自觉维护班子的团结。四是抓制度建设,促进了监督激励机制的健全和落实。建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《不良档案记录管理制度》等十项制度,坚持领导有情,管理无情,制度绝情的原则,要求从领导做起,增强办事透明度,减少猜疑,多做实事,树立良好的领导形象,形成坚强领导核心,保证了党在农村各项工作顺利开展。
(二)推行3项管理硬支部。在村级班子建设上,紧扣“五个好”支部创建目标,推行3项管理,一是推行支部书记级别管理,活动场所星级创建。由于农村支部书记多年来始终是一个没有品位,没有级别,存在着“没干头、没盼头、没落实”的思想,影响了工作积极主动性,为此,在村支部书记中广泛开展“级别”管理,按季度考评、定级,对级别较高的实行表彰奖励。对连续两个季度评定级倒数的支部书记,进行通报批评和诫免谈话;村级活动场所共新建2座,但管理涣散,没有充分发挥其阵地作用,为此我们实行了星级创建竞赛活动,有效地提高了管理水平。二是推行村干部一年一审计制度。专门成立审计工作组,安排在次年月,全面审计各村帐务。通过审计还村干部工作一个清白,还群众一个明白。三是推行强村支部与弱村支部帮扶联建。乡党委依据各村领导班子能力,集体经济实力,将4个支部划分为2大类,一类为较强的支部,一类为较弱的支部,实行一弱一强结对帮扶。结对帮扶重点解决弱村发展观念落后,发展思想不解放的问题,工作托拉滞后的问题。结对帮扶后,弱村变强村的予以帮扶双方表彰奖励;结对帮扶后,弱村仍然转变不了强村的,列入乡党委支部整建对象予以重点整建。
(三)强化三种意识壮队伍。在干部队伍建设上,强化三种意识,培养三型干部:一是强化思想解放意识,培养“敢”字型队伍。借开展思想解放大讨论活动机遇,在党员干部中加强思想解放教育,要求全体干部只要有利全乡发展的事,就要大胆地想,大胆地干,大胆闯,允许干部在发展中犯错误,放开了干部的干事手脚,树立干部敢谋事、敢想事、敢干事的思想。二是强化突破发展意识,培养“勇”字型干部。面对新时期,新挑战,新机遇,新目标,要求全体干部要树立突破发展意识,走规模化、集约化路子,实现人无我有,人有我强,人强我精的突破发展观念。在干部中开展**活动,要求所有干部争做“勇”字型干部。三年来,全乡培养表彰好干部22名,优秀党员25名。三是强化服务意识,培养服务型干部。为了深入开展党员承诺制,切实转变干部作风,优化为民服务途径,在全乡开展“我为群众做什么”承诺兑现活动。明确每一位党员干部当年要为群众服务的事项。开展“三廉勤”创建活动,即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动,建立廉勤监督台,制定干部《工作首问负责制》、《工作限时结办制度》等责任制度,夯实工作到人,落实工作到点;对“不作为”党员实行告诫制,告诫期为一个月。对经告诫仍然拒不悔改的党员,将视为“不合格党员”,依照相关的组织规定从严处理。三年来,全乡党员干部为群众解决宅基地、救济、新型合作医疗、计划生育等事项24件(次)。在机关结合实际,按天轮换,实行一周一名领导接待日制度,实行“谁接待,谁答复,谁负责”,对重点疑难问题,实行领导包案制,采取一案一名领导包抓,一支队伍包处理,形成了干部服务长效机制。
三、围绕突破发展目标,找准了抓党建促经济的着力点
三年来,我乡紧紧围绕实现突破发展目标,扎实开展党建创先争优活动,有力推动了全乡的产业建设,重点项目建设、基础设施建设和社会事业的全面发展。
(一)主导产业取得突破发展。三年来,我严格按照党委政府研究确定的“产业强乡”经济工作思路,在产业建设上,连续3年科学决策,出台了《扶持发展种植业养殖业8项优惠政策决定》,三年来,畜牧产业上,全乡发展了养鸡大户350户,发展养猪大户50户,养羊大户35户。肉牛育肥发展0个大户。在种植产业上,发展设施蔬菜累计000余亩,发展无公害脱毒马铃薯500亩,发展有机玉米6000亩,有机谷子2000亩,有机高粱500亩。在林业产业上,三年累计绿化荒山2万亩,种植四旁树5万余棵。发展经济林共计500亩,育苗200亩,发展中药材5000亩。
(二)招商引资成绩显著,项目建设顺利推进。三年来,按照“创一流环境,提供一流服务,全民大招商,招大商”的发展思路,加强领导,加强协调,成功引进三大项目落户我乡,分别是落户苗庄村的聚农农业生态观光园,落户下安庄村的五丰农牧生态农庄和落户庶纪村的荣生农业生态园。三大项目目前进展顺利,累计投资已达7000万元。
(三)基础设施条件进一步改善。三年来,配合交通部门共完成段宜公路油面铺装3公里;修建人畜饮水工程3处;建沼气220口;改造有线电视300户;移民搬迁285户;修建村级活动室2处;兴建敬老院一处;4000平米综合文化广场一个;多功能文化站一所;全乡街巷道硬化全面完成,村级文体广场全覆盖;农家书屋全覆盖;社会养老保险达90%,农村合作医疗保险达95%;乡机关进行了“五化”改造;农业保险费缴纳完成85%;农业综合开发3000亩;农业和农民的生产生活基础条件得到极大改善。
(四)社会事业全面发展。计划生育长抓不懈,“三整治、三落实”工作进展顺利。教育、卫生工作稳步发展,治安维稳工作长抓不懈,全乡和谐稳定因素不断增加,社会治安呈现良好态势。
四、存在问题及打算
思考三年的工作,我本人在县委政府的正确领导和社会各界的支持关照下,尽心尽职的履行着自己的职责和责任,取得了一些成绩,但回顾起来,也存在不足。一是对基层组织建设的经费投入不足,一定程度上影响整体工作推进;二是经常性深入村级组织调查研究有所欠缺,对一些深层次问题研究思考的不够;这些问题都有待于我在今后的工作中努力克服和完善提高。今后我会坚持严格要求自己,时刻做到自重、自省、自警、自励,在思想上不断进取,政治上不断求强,在业务上不断求精,工作创新上不断求新,为建设美丽**努力奋斗。

(编辑:圆圆)

浏览次数:  更新时间:2014-06-09 21:20:48
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