2015年是我省高速公路三年会战的收官之年，同时也是省公路局高速公路建设的突破之年，随着X 等一批具有世界级难度的高速公路项目陆续开工建设，省公路局管高速公路也实现了从无到有、从少到多、从易到难的历史性跨越。在上级领导的信任和同志们的支持下，我于2014年11月28日担任省公路局高建营运中心工总工程师职务，现将我在2015年度各项工作的履职情况作如下汇报: 一、加速推进已建高速公路的收尾工作 在省交通厅、省公路局的坚强领导下，XX高速项目克服重重困难，按时完成了通车目标任务。但由于时间紧，任务重，许多工作需在建设期完成的工作受到了影响，最为突出的是各项目的变更申报、批复以及附属工程交工验收、质量缺陷修复、工程决算、工程审计等问题。 在工程变更审批方面，2015年年初时统计，大思、思遵、仁赤等项目的变更总量就达到了近23亿，但完成批复的不到60%。我积极组织相关部门对项目存在的疑难问题认真进行研究，并逐一提出了解决方案，随着工作的深入开展，2015年年底已建成高速公路的变更审批报批工作基本完成。晴兴、安普高速公路变更已全部批复完毕，项目已具备了提交决算、审计的条件。 在缺陷工程修复方面，由于前期工期紧、加上
