集团公司XX年度领导班子考核述职报告各位领导、同志们：按照省国资委《关于做好省国有骨干企业领导班子及成员2011年度考核和党风廉政建设责任制考核和“一报告两评议”工作的通知》精神，考核组今天来到集团公司考核我们班子。我首先代表集团公司班子成员和全体职工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎！下面，我代表班子就2011年度履行职能和班子建设等情况述职如下，请予审议考评。回顾这一年的工作，我们重点抓了以下八个方面的工作：一、面对严峻形势，积极应对，努力保持企业经济运行的平稳面临集团公司天然气供应严重不足、生产装置长期处于大修停车状态，大宗化工产品价格和市场极度低迷、通货膨胀压力不断加大，行业产能过剩、装置开车率大幅下降、经济效益严重下滑等严峻形势，集团公司领导班子始终坚持总体取向不动摇，坚定发展信心和决心不动摇，及时调整工作思路，认真分析国家经济政策和产业政策，深刻剖析企业内部生产经营中所存在的问题，积极拓思路、想办法、拿举措，在危机中找机遇，尽力避免企业经济效益更大程度滑坡，基本保持了经济运行平稳局面。一是建立集团内部协调新机制，努力克服天然气供应缺口进一步大幅扩大的不利影响。目前，协调天然气供应的难度日趋艰难，我们对外，加大力度与供气部门沟通协调，积极落实各装置大修后用气计划，尽一切可能用好、用尽资源；对内，积极优化调配资源，抓好长周期运行，抓牢生产基础，强化精细化管理，提高检修质量，尽力减少...
