2013年粮食局行政效能建设工作总结
一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区效能办的指导帮助下，我局紧紧围绕“七抓七促进”工作目标，在转变机关工工作作风、强化行政执行力、完善长效机制、增强服务能力和提高行政绩效等方面取得了新进展，效能建设工作得到了明显加强。 一、效能建设工作开展情况
(一)机构组织健全，贯彻落实迅速。为有效开展机关行政效能建设，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局主要负责人任组长，两位副局长任副组长，机关各股室负责人任成员，机关效能办设在局办公室（局纪检委员、副局长兼任局效能办主任)，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。同时，我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核。
（二）方案操作性强，提高行政效能。一是制定了《红塔区粮食局行政效能建设工作意见》，对政效能建设工作进行了安排部署。二是年初局领导小组组织召开了专题会议研究制定效能建设责任分解并形成文件，进一步明确责任，提出要求，形成了领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的局面，为我局效能建设工作全面铺开、深入开展奠定了基础。 （三）端正工作态度，强化机关作风。为进一步
