交警大队开展效能风暴行动工作总结
自全县效能风暴活动开展以来，大队严格按照县效能风暴协调推进领导小组和上级公安机关的工作方案要求，以创建“五无”交警大队为工作抓手，以“改变机关作风，加强消能建设”为工作重点，以“优化警务环境，规范执法行为”为工作目标，切实解决制约影响公安交管工作效能的突出问题。 一、所做的工作： （一）加强组织领导,全警动员。大队为了进一步推进效能风暴行动的开展，成立由县公安局副局长、交警大队大队长XX任组长，教导员XX，副大队长XX任副组长、大队各部门负责人为成员的协调推进工作领导小组。多次召开专题会议，对当前制约影响公安交管工作效能的突出问题进行研究，要求大队全警动员，从自身做起，向每位民警征求工作意见和建议。 （二）找准问题症结。大队本着不怕“揭丑亮短”的态度，更新思想理念，查找问题症结，针对公安交警面临的：案件受理不及时、出警处警不规范、岗位职责不明确、执法思想不端正，内务管理不严格、办公场所脏乱差、民警着装不规范、警容不严整，违规使用警车、上下班迟到早退、不在岗、玩游戏以及事难办、脸难看等影响和制约公安交管工作的一系列问题。对查找的突出问题，逐一梳
