XX项目经理部自2011年元月4日从XX站转场到XX站以来，积极响应公司党委的号召，并结合经理部实际，在XX站施工现场开展了以“党旗高扬XXX，会干实干带头干”的党建主题活动。充分调动和激发了广大职工的积极性和创造性，有效地促进了施工生产的稳步发展。截止 XX年XX月XX日 ，完成产值XX 万元。目前施工生产处在桁架梁吊装的大干阶段，经理部将全力以赴，力争安全、优质、按期完成施工生产任务。
一、打牢基础，为开展劳动竞赛做好充分准备。
经理部把开好头、起好步、鼓足劲视为竞赛的首要环节，经理部党政工团召开联席会议对劳动竞赛活动进行了分析和研究，从实际出发，根据项目施工进度、安全、质量等目标以及各项经济指标，并结合经理部实际情况制定了以“实干兴企，实干增值”为主题的实践活动，强化领导机制，抓好宣传发动，明确竞赛目标，为全方位地开展劳动竞赛活动奠定了良好的基础。
1、组织健全做保障。为加强对竞赛的组织领导，经理部成立了以项目经理、党工委书记为组长，项目副经理、安全总监、总工为副组长，五部一室负责人、团支部书记为成员的劳动竞赛领导小组，并指定综合办公室为日常事务具体负责部门，形成了党政工团领导负责、各部
