如何给基层干部减“负”

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当前，基层的确存在被琐事缠身，分身乏术之困，各级各部的报表材料如雨后春笋让基层干部应接不暇，会议文件层出不穷让基层干部一个头两个大。在中央三令五声要减少会议减少报表减少基层干部务虚工作下，这种形式主义不但没有得到遏制，反而变本加厉的出现在基层干部面前。
　　究其原因，一是上级一些领导干部在督查中重“痕迹管理”而不重“实际效果”，喜欢看资料而不喜实地深入调研；在考核干部中重资料考核喜形象业绩而忽略党员干部对基层干部的评价和认可。加之，在干部的管理上，问责过多而鼓励奖赏较少，换而言之就是重罚不重奖。让基层干部犹如与乌龟赛跑的兔子，兔子跑得比乌龟快是理所当然的，如果跑不赢乌龟就该惩罚，被时刻钉在耻辱的名片上。这让基层干部不得不花大量时间精力在务虚上。这不但让基层干部怨声再道，也让群众对基层干部出现不满，久而久之必定影响党群干群关系。
　　要真正实现基层干部减负，还需要从上而下的务实。只有在工作中重视落实而少走过场；在督促检查中去唯资料方式多下基层调研看实效；在考核干部中多看干部做的实际工作多听群众的意见建议，而少看堆积如山的材料；在处罚问责中善多方取证多方听证而不是一个材料一棍子打死，唯有从上做到务实，基层干部才能在务虚中松一口气，把更多的时间和精力从报表、会议中抽出来，到群众家中去，到百姓身边去，问需于民问计于民，真正在实干中将干群关系牢固，在实干中将民心聚拢。本文 由 第 一公 文 网 收 集整理8