“人才虹吸”效应对乡镇卫生院的影响
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;“人才虹吸”效应是指上级医疗机构吸收乡级卫生院骨干人才，导致乡级卫生院人才短缺的现象。经过五十多年的发展，我国基层逐渐形成了按村建诊所、乡镇建卫生院和县建医院的“三级预防保健网络”。其中乡镇卫生院居于中枢地位，与县级医院和村卫生所上联下接，担负着基层群众的预防保健、医疗服务和乡村公共卫生管理。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;在当前的基层医疗建设工程中，虽然开展了乡镇卫生院项目建设，硬件得到了改善，但由于长期投入不足，部分卫生院的自我发展能力有限，软件相对薄弱，尤其是专业医疗人员缺乏。为维护县级医院运行，政府用行政手段从乡镇卫生院抽调人才到县级医院；正规院校毕业人员想要更大的发展空间，主动申请到更高级别的医院服务。导致基层业务骨干流失，部分科室关门，患者从乡镇外流。造成乡级卫生院发展困难，县级医院医疗资源紧张，群众看病难看病贵的连锁反应。卫生院要想发展，就得能留住患者，保证群众看病不出乡。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;首先是不断补充新人。建立健全人才吸引机制，通过向社会公开招聘具有执业资格的卫生技术人员，吸引大学毕业生到乡镇卫生院工作。同时优化乡镇卫生院编制，禁止非卫生技术人员进入卫生技术岗位，对不符合执业资格人员，要逐步分流、清退。让高学历医疗卫生专业人才留得住，用得上。其次是加大财政投入力度。要坚持公共医疗卫生的公益性质，强化政府责任和投入，逐步改造乡镇卫生院服务场地，购置更新一批实用性强，急需的设备。最后还要进行自身服务升级。引入市场化运营模式，开展特色的定制服务。结合当地实际情况，开展如针灸推拿等群众喜闻乐见的医疗服务；对特殊人群（孤寡老人，残疾人）开展上门服务；增设外联服务中心，帮助有重大疾病的病人去外地医治；解决农村合作医疗中出现的办理报销等事项，大大增强基层患者对乡镇卫生院的依赖程度。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;总之，这是一场改革，要彻底改变乡镇卫生院面貌的任务还十分艰巨。毫无疑问，政府是这场变革中的主导力量。