浅谈基层公安机关执行力不强的原因及对策
执行力，就是执行并完成任务的能力，即执行上级决策的能力、具体办事的能力和解决实际问题的能力。公安工作的根基在基层，基层公安机关处于维护稳定的最前沿，打击犯罪的第一线，如果出现执行疲软、执行移位、执行落空等执行力“缩水”问题，不仅影响公安工作成效，也制约公安事业发展。如何提高执行力是新时期基层公安机关面临的一个重要而紧迫的现实问题。在此，笔者对提高执行力作一浅析，以供商榷。 一、当前基层公安机关执行力不强的具体表现 归纳起来，具体表现为“四个不实”。一是制度不落实。决策再好，思路再好，制度再好，不能强有力的落实，都是纸上谈兵。少数民警对上级的指示、要求抱着无所谓的态度，对工作部署无动于衷，消极应付,推一下动一下、不推不动,牢骚满腹，我行我素；个别部门对上级制定的制度，不重视，不学习，不研究，不理解，不知意图，无法正确贯彻，因而无力执行。二是工作不务实。说实话、办实事、求实效，这是务实的表现。但有些部门汇报工作报喜不报优，只谈成绩，不谈问题；有些部门部署工作，调子高，架势大，有安排没检查,有启动没跟踪,工作没结果；有的部门通报问题多
