浅谈农机合作社的精细化管理

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今年我区高分通过了粮食生产全程机械化示范区的验收,可以说从稻麦作物的种植方面来讲,我区满足稻麦作物生产的机械都有了,腾出了农民的双手,大大解放了生产力,提高了生产效率,但让我们来看看,那些拥有机械的农机合作社或者种粮大户们是否赚到钱了呢?
从一个管理较好的农机合作社了解到,小麦作物全程机械化生产成本(包括秸秆还田、机播、施肥、打药、清沟理墒、收割、烘干)在每亩400元左右,水稻全程机械化生产成本(包括育秧、秸秆还田、打药、施肥、除草、田间管理、收割、烘干以及化肥、种子、农药的的物资费用)在每亩00-200元,以均产小麦700斤、水稻300斤来算(粮食保护价水稻每斤3元,小麦每斤5元),也就是说水稻每亩盈利00-200元,小麦300元。在加上亩均700元土地扭转费用,实际一年下来种田是不赚钱的,弄的不好很有可能归本。(注:以上计算未加入机器折旧费用。)
那均产水稻300斤,小麦700斤是否人人都能做到呢,据了解,很难。那如何既提高产量,又降低成本呢?那就要浅谈下农机合作社的精细化管理。精细化管理就是说落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。这个管理方式将合作社理事长从充当机手的身份中解放出来,用科学化的方式进行生产,从而达到管理出效益的目的。
精细化管理涉及稻麦生产的各个环节,有计划、有目标进行生产。例如在一天开工之前,合作社理事长要有个生产计划,今天计划作业多少亩,需要农资多少,机器的情况如何,机手有无检查机器情况,采取何种方式作业,农资可否减少,今天的作业质量如何,机器有无保养等等。通过制定作业计划,来督查机手,既要提高效率,又要保质保量。同时还要做好相关台账的记录工作,记录相关作业数据。又例如现有的小麦播种机可能做不到精量播种,那如果机手的操作方式有所改进,那是否能实现精量播种?答案是能。如果播种能实现,那施肥、撒药亦能实现。
农业本是“靠天吃饭”的行当,不确定因素很大,那我们的农民能否转变思维,解放思想学习科学的种植模式,提升管理能力和水平,以此来提高自己的效益?
农业的根本出路在于机械化,虽说现在机械有了,那与之配套的相关管理能否跟的上,将直接决定机械化的“深度”与“广度”。本文由 第一公 文 网 收 集整 理文秘
浏览次数:  更新时间:2018-11-28 10:06:33
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