企业文化是企业的灵魂，是实现企业制度和企业战略的重要保障，是企业制度创新与战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉和行为规范的内在约束。企业文化管理是企业文化建设的核心部分，是企业管理的最高阶段，它随着企业发展状况及战略目标的调整而变化发展，随着企业管理模式的变革和企业转型而相辅相成、相互促进。伴随着企业的发展壮大，承钢作为世界500强企业之―――河北钢铁集团的一份子，必然要站在世界―流的高度，站在全国、全省和全行业的高度审视自己的发展、管理和企业文化建设，在用科学发展观的要求推进企业精细管理的同时，提炼和升华承钢的管理文化，使其成为企业发展的强大推动力量。
走过50年发展历程的承钢，企业规摸和企业装备水平迅速提升，实现了从十几万吨钢向800万吨钢的跨越，几代承钢人艰苦创业的奋斗成果无不让人欢欣鼓舞。面对不断发展壮大的承钢，站在企业文化建设的层面认识和理解增加企业的软实力，推进企业文化创新发展并与“走特色精品之路，铸一流钒钛承钢”的战略发展思路相适应，也必然成为所有承钢人的历史责任。本文从企业发展与企业文化管理创新的角度谈一些观点。
一、五十多年的发展历史不断推动着承钢企业文化创新发展
伴随着
