对于一个企业或是一个非盈利性单位来说，任何危机事件都有可能发生。但是信息时代新闻危机对企业的打击，如果处理不恰当，将会是覆灭性的破坏。新闻危机的种类有很多：记者的采访曝光，监督部门将企业问题的公开发布，消费者向媒体的投诉、网络贴吧、论坛等有关企业的负面消息等，处理不当，都会使企业陷入危机，可以说企业新闻危机无处不在、无时不有。 笔者结合自己的新闻宣传工作经历，浅谈防范新闻危机的几点措施。 一、做好新闻危机发生前的防范工作 首先，要对新闻危机有一个正确的认识。一方面，企业在发展过程中，不可避免地会遇到一些负面事件，由于事件的吸引力、危害性等与新闻价值的新鲜性、好奇性相吻合，事件受到大众及媒体的普遍关注是十分自然的事情。另一方面，要认清媒体及记者的本质。关注重大事件、报道危机是媒体与记者的天性。尤其是一些影响较大的负面事件，更能引起媒体的极大兴趣，因为“新闻价值”是记者的使命，“新闻利益第一”是媒体的原则。而广大的消费者、读者等对负面信息又相当敏感，所以遇到涉及企业的爆炸性新闻，媒体会不遗余力的第一时间报道出来。 其次，要与各类媒体建立良好的合作关系。企业与媒体的关系应是长期稳
