文 以 变 求 化
??——悦达纺织企业文化刍论
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??悦达纺织涉世未深，从孕育到投产，至今不过三岁。但从筹建之日起，它就十分重视自己的企业文化建设。由于悦达集团是国内外知名企业，近30年间，悦达集团已经形成了有丰厚底蕴的悦达企业文化，它理所当然地成了悦达纺织文化的母文化。然而，作为不同行业、全新企业，建立一种与母文化既有联系又有区别，和其他企业文化既有区别又有联系的一种相对独特的卓越文化，是悦达纺织的必然诉求。正是在这样的大背景下，悦达纺织从建设之初，就明确提出了“差别化、规模化、国际化”的战略目标。正是这样的高起点、高目标，决定了悦达纺织文化必然要在母文化的基础上求变求新求异。悦达纺织文化的核心可以用一个字概括，那就是：变。用悦达集团董事局主席胡友林的话说：“是把没有变成有，把不可能变成可能。”没有，要追求有；好，要追求更好！在这样的理念指引下，企业哲学、管理方式、用人机制、行为准则等各个方面，都在动态发展中融合成一个与时俱进的大系统。这就是悦达纺织文化的架构。
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??一、万变不离其宗——以人为本
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??坚持以人为本，全面提高员工素质，抓住机遇并迅速付诸行动，正确决策并坚决贯
